MUNA - Mediterranean and Middle East University Network Agreement (13 universities represented on the network)

National Network
Italy
Address

Corso Umberto I 40
napoli
Italy

Telephone
39 081 2531111
E-Mail
contactcenter@unina.it
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2015
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Environment/Sustainable development
  3. International/Cultural relations
General Information
"Un accordo tra l'università di Napoli e 11 tra le più importanti università del Mediterraneo e del Medio Oriente che punta allo scambio di docenti e studenti in tutte le aree accademiche". Così Gaetano Manfredi, rettore dell'Università Federico II di Napoli descrive la creazione del Muna, Mediterranean and Middle East University Network Agreement, sancito a Napoli al termine della due giorni di lavori organizzati dall'ateneo federiciano. L'evento, di grande rilievo internazionale, nasce dall'esigenza di dare una sistemazione formale e organica ai tanti scambi di docenti, ricercatori e studenti già in atto tra l'ateneo partenopeo e le università del nord Africa, del Medio Oriente e dei Balcani. La nascita delle rete di atenei è sancita dalla presenza a Napoli di rettori e delegati delle Università di Mohammed V di Rabat e Moulay Ismail di Meknés, Hassan II di Casablanca (Marocco), Monastir (Tunisia), Pharos di Alexandria (Egitto), Saint Joseph di Beirut (Libano), Albanian University di Tirana (Albania), Nouakchott (Mauritania), Badji Mokhtar di Annaba (Algeria), Cairo University del Cairo (Egitto), Libanese University (Libano).
Mission and Objectives

"Un accordo tra l'università di Napoli e 11 tra le più importanti università del Mediterraneo e del Medio Oriente che punta allo scambio di docenti e studenti in tutte le aree accademiche". Così Gaetano Manfredi, rettore dell'Università Federico II di Napoli descrive la creazione del Muna, Mediterranean and Middle East University Network Agreement, sancito a Napoli al termine della due giorni di lavori organizzati dall'ateneo federiciano.
L'evento, di grande rilievo internazionale, nasce dall'esigenza di dare una sistemazione formale e organica ai tanti scambi di docenti, ricercatori e studenti già in atto tra l'ateneo partenopeo e le università del nord Africa, del Medio Oriente e dei Balcani. La nascita delle rete di atenei è sancita dalla presenza a Napoli di rettori e delegati delle Università di Mohammed V di Rabat e Moulay Ismail di Meknés, Hassan II di Casablanca (Marocco), Monastir (Tunisia), Pharos di Alexandria (Egitto), Saint Joseph di Beirut (Libano), Albanian University di Tirana (Albania), Nouakchott (Mauritania), Badji Mokhtar di Annaba (Algeria), Cairo University del Cairo (Egitto), Libanese University (Libano).

Main Projects / Activities

"Un accordo tra l'università di Napoli e 11 tra le più importanti università del Mediterraneo e del Medio Oriente che punta allo scambio di docenti e studenti in tutte le aree accademiche". Così Gaetano Manfredi, rettore dell'Università Federico II di Napoli descrive la creazione del Muna, Mediterranean and Middle East University Network Agreement, sancito a Napoli al termine della due giorni di lavori organizzati dall'ateneo federiciano.
L'evento, di grande rilievo internazionale, nasce dall'esigenza di dare una sistemazione formale e organica ai tanti scambi di docenti, ricercatori e studenti già in atto tra l'ateneo partenopeo e le università del nord Africa, del Medio Oriente e dei Balcani. La nascita delle rete di atenei è sancita dalla presenza a Napoli di rettori e delegati delle Università di Mohammed V di Rabat e Moulay Ismail di Meknés, Hassan II di Casablanca (Marocco), Monastir (Tunisia), Pharos di Alexandria (Egitto), Saint Joseph di Beirut (Libano), Albanian University di Tirana (Albania), Nouakchott (Mauritania), Badji Mokhtar di Annaba (Algeria), Cairo University del Cairo (Egitto), Libanese University (Libano).

Contact (1) Full Name
Gaetano Manfredi
Head of the organisation
Gaetano Manfredi

Università Pontificia Salesiana

National Network
Italy
Address

P.zza dell'Ateneo Salesiano, 1
Roma
Italy

Telephone
+3906872901
E-Mail
mantovani@unisal.it
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
1986
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Environment/Sustainable development
  3. Human rights
  4. International/Cultural relations
  5. Religion
  6. Youth and education
General Information
L'Università Pontificia Salesiana è stata promossa dalla Società Salesiana di S. Giovanni Bosco e canonicamente eretta presso di essa dalla Sacra Congregazione dei Seminari e delle Università degli Studi (ora Congregazione per l'Educazione Cattolica) con Decreto del 3 maggio 1940 (Prot. N. 265/40) con il titolo «Pontificio Ateneo Salesiano». Del nuovo titolo «Pontificia Studiorum Universitas Salesiana» (Università Pontificia Salesiana) l'Ateneo è stato decorato da S.S. Paolo VI con il Motu Proprio Magisterium vitae del 24 maggio 1973. È costituita dalle seguenti Facoltà: 1. Facoltà di Teologia. 2. Facoltà di Scienze dell'Educazione. 3. Facoltà di Filosofia. 4. Facoltà di Diritto Canonico. 5. Facoltà di Lettere Cristiane e Classiche 6. Facoltà di Scienze della Comunicazione sociale. Dall'8 dicembre 1986 è costituito tra la Facoltà di Teologia e la Facoltà di Scienze dell'Educazione un Dipartimento che attua il «Curricolo di Pastorale giovanile e Catechetica». Con decreto della Congregazione per l'Educazione Cattolica (Prot. N. 1258/85/8) in data 29 giugno 1986, è stato eretto l'Istituto Superiore di Scienze Religiose, in seno alla Facoltà di Teologia. L'Università Pontificia Salesiana è membro ordinario della FIUC - Fédération Internationale des Universités Catholiques, della FUCE - Fédération des Universités Catholiques Européennes e della EUA - Association Européenne de l'Université. Siamo un'istituzione a servizio della società, della Chiesa e della Società di San Francesco di Sales, che si propone come scopo caratterizzante di dedicare particolare attenzione allo studio e alla soluzione delle questioni inerenti l'educazione e l'azione pastorale specialmente tra i giovani e i ceti popolari, secondo lo spirito di Don Bosco.
Mission and Objectives

L'Università Pontificia Salesiana è stata promossa dalla Società Salesiana di S. Giovanni Bosco e canonicamente eretta presso di essa dalla Sacra Congregazione dei Seminari e delle Università degli Studi (ora Congregazione per l'Educazione Cattolica) con Decreto del 3 maggio 1940 (Prot. N. 265/40) con il titolo «Pontificio Ateneo Salesiano».
Del nuovo titolo «Pontificia Studiorum Universitas Salesiana» (Università Pontificia Salesiana) l'Ateneo è stato decorato da S.S. Paolo VI con il Motu Proprio Magisterium vitae del 24 maggio 1973.
È costituita dalle seguenti Facoltà:
1. Facoltà di Teologia.
2. Facoltà di Scienze dell'Educazione.
3. Facoltà di Filosofia.
4. Facoltà di Diritto Canonico.
5. Facoltà di Lettere Cristiane e Classiche
6. Facoltà di Scienze della Comunicazione sociale.
Dall'8 dicembre 1986 è costituito tra la Facoltà di Teologia e la Facoltà di Scienze dell'Educazione un Dipartimento che attua il «Curricolo di Pastorale giovanile e Catechetica».
Con decreto della Congregazione per l'Educazione Cattolica (Prot. N. 1258/85/8) in data 29 giugno 1986, è stato eretto l'Istituto Superiore di Scienze Religiose, in seno alla Facoltà di Teologia.
L'Università Pontificia Salesiana è membro ordinario della FIUC - Fédération Internationale des Universités Catholiques, della FUCE - Fédération des Universités Catholiques Européennes e della EUA - Association Européenne de l'Université.
Siamo un'istituzione a servizio della società, della Chiesa e della Società di San Francesco di Sales, che si propone come scopo caratterizzante di dedicare particolare attenzione allo studio e alla soluzione delle questioni inerenti l'educazione e l'azione pastorale specialmente tra i giovani e i ceti popolari, secondo lo spirito di Don Bosco.

Main Projects / Activities

L'Università Pontificia Salesiana è stata promossa dalla Società Salesiana di S. Giovanni Bosco e canonicamente eretta presso di essa dalla Sacra Congregazione dei Seminari e delle Università degli Studi (ora Congregazione per l'Educazione Cattolica) con Decreto del 3 maggio 1940 (Prot. N. 265/40) con il titolo «Pontificio Ateneo Salesiano».
Del nuovo titolo «Pontificia Studiorum Universitas Salesiana» (Università Pontificia Salesiana) l'Ateneo è stato decorato da S.S. Paolo VI con il Motu Proprio Magisterium vitae del 24 maggio 1973.
È costituita dalle seguenti Facoltà:
1. Facoltà di Teologia.
2. Facoltà di Scienze dell'Educazione.
3. Facoltà di Filosofia.
4. Facoltà di Diritto Canonico.
5. Facoltà di Lettere Cristiane e Classiche
6. Facoltà di Scienze della Comunicazione sociale.
Dall'8 dicembre 1986 è costituito tra la Facoltà di Teologia e la Facoltà di Scienze dell'Educazione un Dipartimento che attua il «Curricolo di Pastorale giovanile e Catechetica».
Con decreto della Congregazione per l'Educazione Cattolica (Prot. N. 1258/85/8) in data 29 giugno 1986, è stato eretto l'Istituto Superiore di Scienze Religiose, in seno alla Facoltà di Teologia.
L'Università Pontificia Salesiana è membro ordinario della FIUC - Fédération Internationale des Universités Catholiques, della FUCE - Fédération des Universités Catholiques Européennes e della EUA - Association Européenne de l'Université.
Siamo un'istituzione a servizio della società, della Chiesa e della Società di San Francesco di Sales, che si propone come scopo caratterizzante di dedicare particolare attenzione allo studio e alla soluzione delle questioni inerenti l'educazione e l'azione pastorale specialmente tra i giovani e i ceti popolari, secondo lo spirito di Don Bosco.

Contact (1) Full Name
Mauro Mantovani
Head of the organisation
Mauro Mantovani

Oratorio Evviva Maria

National Network
Italy
Address

Via dei Casali di Porta Medaglia 1
Roma
Italy

Telephone
3473658941
E-Mail
oratorioevvivamaria@yahoo.it
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2000
Fields of Activity
  1. International/Cultural relations
  2. Religion
  3. Youth and education
General Information
siamo un Oratorio, semplice, allegro dedito a bene. Siamo nati ad albano nel 2000 e l’intenzione assoluta è quella di spingere noi ragazzi a camminare insieme verso una società più umana, che riscopra valori come la semplicità, la libertà e l’allegria e tramite questo creare un mondo migliore.
Mission and Objectives

Attività d’oratorio

    Laboratori

    Musica

    Teatro

    Falegnameria
 

Main Projects / Activities

Attività d’oratorio

Laboratori

Musica

Teatro

Falegnameria

Contact (1) Full Name
Roberto Berruti
Head of the organisation
Roberto Berruti

Associazione di Volontariato “Il mio pezzetto di sole

National Network
Italy
Address

Via Valsesia, 55
Roma
Italy

Telephone
3387466901
E-Mail
ilmiopezzettodisole@gmail.com
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2009
Fields of Activity
  1. Arts
  2. International/Cultural relations
  3. Media
General Information
La storia de “Il mio pezzetto di sole” e’ cominciata nel 2009 ed è stata per due anni la storia di Roberto, volontario italiano, e di Ando, assistente sociale malgascio. Ora è diventata la storia di Roberto e Luisa in Italia. E di Ando e Raissa in Madagascar. E della loro Casa famiglia Bartolomeo Garelli. Una storia d’amore e di amicizia. Tra uomini e donne, tra mondi diversi, tra adulti e bambini. Quattro anni fa i due amici, passeggiando la sera nel mercato del paese, vicino ad Antanarivo, videro tanti bambini abbandonati, con pochi stracci addosso, sporchi ed affamati. Roberto decide di offrire ad Ando i soldi per prendere una casa in affitto e l’assistente sociale, dopo averne individuata una adatta, va a parlare con i bambini incontrati al mercato, per conoscerli e per proporre loro l’opportunità della Casa. Questi ragazzi vivevano in mezzo all’immondizia e trascorrevano la notte sotto banchi malmessi del mercato, sia durante la stagione calda che durante quella delle piogge. La loro età era tra i 13 e i 16 anni, avevano tutti sofferto di difficili situazioni familiari, erano malvestiti e malnutriti; uno di loro, Mbola, all’età di 15 anni pesava 25 chili. Oggi i ragazzi sono 16, vivono tutti insieme all’assistente sociale, che nel frattempo si è sposato con Raissa, all’interno di una serena realtà familiare; ognuno di loro e’ protagonista di un proprio progetto educativo e può perfino permettersi di fare sogni per il proprio futuro. In Italia si è sposato anche Roberto. Con Luisa. Durante l’estate vanno in Madagascar, nella Casa Famiglia anche loro, ne condividono i ritmi, le gioie, gli impegni, i disagi. Sul posto acquistano prodotti dagli artigiani locali, selezionando quelli più bravi e bisognosi di aiuto; prodotti che rivendono in Italia, per raccogliere fondi e mandare avanti l’iniziativa con la collaborazione dell’Associazione e dei volontari malgasci che si sono uniti ad Ando e Raissa. Tutti operano secondo le proprie possibilità: i volontari malgasci mettendo a disposizione il loro tempo e le loro capacità genitoriali, e gli italiani vivendo con loro in Casa Famiglia un periodo dell’anno e impegnandosi a sostenere economicamente il progetto attraverso iniziative di sensibilizzazione.
Mission and Objectives

La storia de “Il mio pezzetto di sole” e’ cominciata nel 2009 ed è stata per due anni la storia di Roberto, volontario italiano, e di Ando, assistente sociale malgascio. Ora è diventata la storia di Roberto e Luisa in Italia. E di Ando e Raissa in Madagascar. E della loro Casa famiglia Bartolomeo Garelli. Una storia d’amore e di amicizia. Tra uomini e donne, tra mondi diversi, tra adulti e bambini.
Quattro anni fa i due amici, passeggiando la sera nel mercato del paese, vicino ad Antanarivo, videro tanti bambini abbandonati, con pochi stracci addosso, sporchi ed affamati. Roberto decide di offrire ad Ando i soldi per prendere una casa in affitto e l’assistente sociale, dopo averne individuata una adatta, va a parlare con i bambini incontrati al mercato, per conoscerli e per proporre loro l’opportunità della Casa. Questi ragazzi vivevano in mezzo all’immondizia e trascorrevano la notte sotto banchi malmessi del mercato, sia durante la stagione calda che durante quella delle piogge. La loro età era tra i 13 e i 16 anni, avevano tutti sofferto di difficili situazioni familiari, erano malvestiti e malnutriti; uno di loro, Mbola, all’età di 15 anni pesava 25 chili. Oggi i ragazzi sono 16, vivono tutti insieme all’assistente sociale, che nel frattempo si è sposato con Raissa, all’interno di una serena realtà familiare; ognuno di loro e’ protagonista di un proprio progetto educativo e può perfino permettersi di fare sogni per il proprio futuro.
In Italia si è sposato anche Roberto. Con Luisa. Durante l’estate vanno in Madagascar, nella Casa Famiglia anche loro, ne condividono i ritmi, le gioie, gli impegni, i disagi. Sul posto acquistano prodotti dagli artigiani locali, selezionando quelli più bravi e bisognosi di aiuto; prodotti che rivendono in Italia, per raccogliere fondi e mandare avanti l’iniziativa con la collaborazione dell’Associazione e dei volontari malgasci che si sono uniti ad Ando e Raissa.
Tutti operano secondo le proprie possibilità: i volontari malgasci mettendo a disposizione il loro tempo e le loro capacità genitoriali, e gli italiani vivendo con loro in Casa Famiglia un periodo dell’anno e impegnandosi a sostenere economicamente il progetto attraverso iniziative di sensibilizzazione.

Main Projects / Activities

La storia de “Il mio pezzetto di sole” e’ cominciata nel 2009 ed è stata per due anni la storia di Roberto, volontario italiano, e di Ando, assistente sociale malgascio. Ora è diventata la storia di Roberto e Luisa in Italia. E di Ando e Raissa in Madagascar. E della loro Casa famiglia Bartolomeo Garelli. Una storia d’amore e di amicizia. Tra uomini e donne, tra mondi diversi, tra adulti e bambini.
Quattro anni fa i due amici, passeggiando la sera nel mercato del paese, vicino ad Antanarivo, videro tanti bambini abbandonati, con pochi stracci addosso, sporchi ed affamati. Roberto decide di offrire ad Ando i soldi per prendere una casa in affitto e l’assistente sociale, dopo averne individuata una adatta, va a parlare con i bambini incontrati al mercato, per conoscerli e per proporre loro l’opportunità della Casa. Questi ragazzi vivevano in mezzo all’immondizia e trascorrevano la notte sotto banchi malmessi del mercato, sia durante la stagione calda che durante quella delle piogge. La loro età era tra i 13 e i 16 anni, avevano tutti sofferto di difficili situazioni familiari, erano malvestiti e malnutriti; uno di loro, Mbola, all’età di 15 anni pesava 25 chili. Oggi i ragazzi sono 16, vivono tutti insieme all’assistente sociale, che nel frattempo si è sposato con Raissa, all’interno di una serena realtà familiare; ognuno di loro e’ protagonista di un proprio progetto educativo e può perfino permettersi di fare sogni per il proprio futuro.
In Italia si è sposato anche Roberto. Con Luisa. Durante l’estate vanno in Madagascar, nella Casa Famiglia anche loro, ne condividono i ritmi, le gioie, gli impegni, i disagi. Sul posto acquistano prodotti dagli artigiani locali, selezionando quelli più bravi e bisognosi di aiuto; prodotti che rivendono in Italia, per raccogliere fondi e mandare avanti l’iniziativa con la collaborazione dell’Associazione e dei volontari malgasci che si sono uniti ad Ando e Raissa.
Tutti operano secondo le proprie possibilità: i volontari malgasci mettendo a disposizione il loro tempo e le loro capacità genitoriali, e gli italiani vivendo con loro in Casa Famiglia un periodo dell’anno e impegnandosi a sostenere economicamente il progetto attraverso iniziative di sensibilizzazione.

Contact (1) Full Name
Luisa Cappelletti
Head of the organisation
Luisa Cappelletti

Impariamo a Imparare

National Network
Italy
Address

Via Filippo Fiorentini, 106
Roma
Italy

Telephone
3292128930
E-Mail
giovanni.lariccia@gmail.com
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2014
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. International/Cultural relations
  3. Youth and education
General Information
L'associazione "Impariamo a imparare" promuove la cittadinanza attiva degli abitanti del villaggio globale, lo sviluppo armonico della persona – mente, corpo, sensi, emozioni - a cominciare dai bambini; la conoscenza, produzione e condivisione di conoscenze ed esperienze. Si propone come una rete di riflessioni, progetti, iniziative e di scambi a livello locale e globale. E’ imperniata sulla metacognizione, l'informatica della mente, l'animazione delle risorse personali individuali e collettive, l'utilizzo consapevole e sociale della tecnologia.
Mission and Objectives

L'associazione "Impariamo a imparare" promuove la cittadinanza attiva degli abitanti del villaggio globale, lo sviluppo armonico della persona – mente, corpo, sensi, emozioni - a cominciare dai bambini; la conoscenza, produzione e condivisione di conoscenze ed esperienze.
Si propone come una rete di riflessioni, progetti, iniziative e di scambi a livello locale e globale. E’ imperniata sulla metacognizione, l'informatica della mente, l'animazione delle risorse personali individuali e collettive, l'utilizzo consapevole e sociale della tecnologia.

Main Projects / Activities

I progetti:
        Informatica della mente
        Museo virtuale dei piccoli animali

Contact (1) Full Name
Giovanni Lariccia
Head of the organisation
Giovanni Lariccia

Society of Intercultural Educación Training and Research

National Network
Spain
Address

C/Juan de la Salle, 3. Bajo
28036 Madrid Madrid
Spain

Telephone
+34 666 090 580
Telephone (other)
666090580
E-Mail
mercedes_valladares2005@yahoo.es
E-Mail (2)
mercedes_valladares2005@yahoo.es
E-Mail (3)
mercedes_valladares2005@yahoo.es
E-Mail (4)
mercedes_valladares2005@yahoo.es
Mobile Phone
+ 34 666 090 580
Mobile Phone (other)
666090580
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2006
Fields of Activity
  1. Research
General Information

We are a non profit organization created in 2006. The members of the board are 5: President, Vice President, Secretary, Director of Communication and Treasurer. Our budgetary resources come from the fees of the membership of our members which is 50 euros per year. We have approximately 25 members.  

Mission and Objectives

The mission of SIETAR SPAIN is to promote and facilitate intercultural education, training and research through professional interchange. The objectives of SIETAR SPAIN are… To enhance awareness of intercultural issues in all interactions To facilitate communication and respect between and among people of different cultures To improve intercultural relations, both domestic and global To promote the exchange of information, knowledge, and expertise in the intercultural field

Main Projects / Activities

During 2016 we have developed some activities such us: workshops to enhance intercultural issues in all interactions; a series of webinars  focused on Migration and Refugees issues, a course on Mediation, Arbitration and Interculturality.

How can you contribute to the Network in your country?

1. Supporting the activities of your organization. 2. Collaborating together in new projects that promote intercultural dialogue and intercultural education around the world especially in the Mediterranean Countries.

Why do you want to join the ALF Network?

For three reasons: 1. Because  Anna Lindh Euro-Mediterranean Foundation works for the dialogue between cultures. 2. It is a network of civil society organisations dedicated to promoting intercultural dialogue in the Mediterranean region. 3. I want to belong to a network with huge experience which gives me the opportunity to work for the values I believe in.    

Contact (1) Full Name
MERCEDES VALLADARES PINEDA
Job Title
VICE PRESIDENT OF SIETAR SPAIN
Head of the organisation
Alejandra Ramírez Cuenca

Kane Ya Makane

National Network
Morocco
Address

26 rue Omar Slaoui, quartier Parc
20000 Casablanca
Morocco

Telephone
00212522208386
E-Mail
kaneyamakane19@yahoo.fr
E-Mail (2)
sihammorabite@gmail.com
Mobile Phone
00212666110653
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2009
Fields of Activity
  1. Arts
  2. Gender
  3. Youth and education
General Information
The association Kane Ya Makane was created on 2009, its main office is located in Casablanca, the association deploys its projects in 3 regions of Morocco, Agadir, Marrakech and El Jadida. The beneficiaries of our projects are women and children living in precarious conditions, in the rural areas of Morocco. More information on www.kaneyamakane.com 8 employees work in the main office in Casablanca, and 22 people work on the field. The main donors of the association are: Drosos foundation, The International Cooperation of Monaco, the company Taqa Morocco, Société Générale bank, Eqdom, the company Dari Couspate in addition to some private donors. On 2015, the total of annual subventions received from our donors was 3 332 545 MAD.
Mission and Objectives

Our conviction is that art and culture can contribute in a relevant way to human, educational, social and economic development of women and children living in the rural areas of Morocco.
Through appropriate artistic and cultural programs for children, youth and women, we aim to:
- Provide a social and economic empowerment for women through the implementation of programs allowing them to develop an income-generating activity;
- Participate to the widespread of basic education and its improvement;
- Fight against school dropout;
- Promote national and international cultural heritage;
- Promote art as a mean of expression, creation and development of human and democratic values.

Main Projects / Activities

The first project of the association is called ”Talents de femmes” ( Women‘Talents in French) and was launched on 2009. By setting up an art program, this project aims to empower a group of women living in the rural area of Agadir in Morocco, to develop and sustain an income-generating activity.
The objectives of this program are to stimulate their creativity, to help them be more independent and autonomous, and enhance their role within their communities through their social and economic empowerment, and their artistic production.
The association has started its second project on January 2011 in favor of more than 2000 kids. This project aims to reduce school dropout and by that, improve the chances of the kids beneficiaries of this project to succeed as adults in a challenging professional environment, via an artistic program deployed in public primary schools located in rural areas in Morocco.
The artistic program allows to create an enriching space within the school, where kids can benefit from artistic workshops, and by that, develop their capacity to express themselves, their self-confidence, their critical thinking, their ability of questioning…etc.
In fact, Art is used as a tool to educate kids and help them to get more familiar with universal values such as tolerance, peace, respect, nonviolence…etc.
Education to some themes like environment, ecology, human rights and civic education is part of the project as well.
Finally, the last year of the project is dedicated to cultural diversity, to help kids discover the richness of their own culture, and the diversity of the world.
Through these projects, we believe that kids can improve their soft skills, and be better citizens as change makers within their communities, their country and around the world.
To date, our project has benefited to more than 4 000 kids, 30 primary schools, and more than 90 women in 3 regions around Morocco.

How can you contribute to the Network in your country?

For the youth empowerment program, we’ve designed many pedagogical materials for the artistic workshops we organize within the public schools, we’ve developed and expertise on the field of animation and creation of art programs that we’ll be glad to share with other NGOs.
Part of the activities of our organization is to organize trainings for teachers of public schools in order to initiating them to different pedagogical approaches. The objective is to encourage them to integrate animation an artistic activities such as singing, storytelling, drawing … in their daily classes in order to achieve their learning objectives.
We’d like to share our experience with others NGOs specially the ones working in education or youth empowerment.

Why do you want to join the ALF Network?

We appreciate the work the ALF is doing to gather actors from the civil society across the Mediterranean region.
We would love to expand our network to create synergies with other NGOs in Morocco and abroad.

Contact (1) Full Name
Morabite Siham
Job Title
Director of development Partnership and Communication
Head of the organisation
Mounia Benchekroun
Contact (2) Full Name
Mounia Benchekroun
Job Title (2)
President

ANEMOS ANANEOSIS / WIND OF RENEWAL

National Network
Greece
Address

4, KAPODISTRIOU STR.
10682 ATHENS
Greece

Telephone
+302103810646
Telephone (other)
6936672882
E-Mail
windofrenewal@gmail.com
E-Mail (2)
nikos.chrysogelos@gmail.com
Mobile Phone
6936672882
Mobile Phone (other)
6936672882
Organisation Type
Other
Year of Establishment
2014
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
  2. International/Cultural relations
  3. Others
  4. Research
  5. Youth and education
General Information
Social Cooperative Anemos Ananeosis was constituted in Greece in 2014 by socially active people in order to play a strategic and creative role in the promotion of social entrepreneurship, green economy, culture and social innovation. Anemos Ananeosis has 24 employees and 14 volunteers have already joined our team. For the implementation of its goals, Anemos Ananeosis is collaborating with Municipalities (especially with the Greek Green Cities Network), Institutions (UNHCR, Representation of the European Commission in Greece, European Parliament Information Office in Greece), organisations (Heinrich Böll Stiftung), EU networks (REVES, CECOP etc.), NGOs (Greek Forum of Refugees, ANASA Cultural Center etc.). The budget for 2016 is €645.474,00 and the sources are provided by the cooperation with institution for the implementation of common projects (WELCOMMON, Social Entrepreneusrhip Forum 2016, Energy Poverty projects). Anemos Ananeosis is experienced in:  Raising awareness activities: workshop on the status of Energy Poverty in Greece and the contribution of green and social innovation to address the problem, Social Entrepreneurship Forum 2014&2015, seminar on Planning Transition to Energy Efficient Cities, workshop on Energy Cooperatives in Schools, etc.  Capacity building seminars mainly on eco-social sustainability to pubic authorities and social stakeholders.  Research: policy paper on green policies, energy poverty, etc.  Networking and share of knowledge and best practices in local, regional, national and European level  Consulting services and support of bottom-up initiatives, e.g. Greek Green Cities Network, local Energy Cooperatives, social enterprises, etc.  Providing services for refugees in matters of housing, empowerment and integration. Anemos Ananeosis is providing a space where the 1st community center for refugees will operate, in cooperation with state authorities and NGOs, while it has established a fruitful cooperation with UNHCR, as well as with other international organisations and networks.  Promotion of participatory methodologies, e.g. consultation on a code of conduct for social enterprises.  
Mission and Objectives

Social Cooperative Anemos Ananeosis was constituted in order to play a strategic and creative role in the promotion of the:

social - cooperative and responsible economy,

social entrepreneurship,

green - circular economy,

incorporation of democracy and human rights in financial and social life,

social and environmental innovation,

employment in green, social and cultural sectors.

Main Projects / Activities

2016 main project:
1. The WELCOMMON project is about the creation of a community center in Athens which aims to support refugees in matters of housing, empowerment and integration. WELCOMMON has been granted from the United Nations High Commissioner for Refugees and the Athens Development and Destination Management Agency (ADDMA) of the City of Athens.
The community center will be based on refugees’ active participation, social innovation and social entrepreneurship and will operate under two pillars:
 Emergency relief (e.g. housing, meals, medical care)
 Empowerment and social integration through:
• capacity building (e.g. language learning, intercultural-environmental training),
• employment opportunities (e.g. catering, cleaning services, clothes production, culture),
• engagement with social entrepreneurship,
• cooperation with the local population (e.g. employment at the hostel for unemployed Greeks, activities-events open to local population, low cost social market).
2. Social Entrepreneurship Forum 2016. Anemos Ananeosis and Heinrich Böll Stiftung GR, in cooperation with other partners (e.g. Association of Cooperative Banks of Greece, Ecological Recycling Society, Impact Hub Athens etc.) are cooperating in yearly basis for the organisation of Social Entrepreneurship Forum. Its main purpose is the contribution to mobilizing for social change in Greece, the illustration of the role of social and solidarity economy to the development of local economy, the dissemination of good practices in Europe and Greece, the creation of new tools for further development of the sector of social economy, the facilitation and acceleration of the start, financing and sustainable development of social enterprises. Social Entrepreneurship Forum 2015 (SEF) boosted the dynamic of last year’s organisation and contributed in promoting the Forum as a considerable institution of dialogue, information and networking with regard to social entrepreneurship. Critical milestones such as the draft and adoption of a Code of Conduct for social enterprises, the upgrade of the social entrepreneurship forum website into a common online platform that will provide accurate and timely information on social enterprises and innovative tools for the communication of community members ac-cording to their needs, have been set and agreed upon in the Forums’ Declaration.
3. Energy poverty and green policies. Anemos Ananeosis and Heinrich Böll Stiftung GR have jointly worked to prepare a policy report on addressing energy poverty in Greece through green social innovation. In this context, 2 workshops have been organised in order to exchange views and good practices with experts from Greece and abroad.

Contact (1) Full Name
NIKOLAOS CHRYSOGELOS
Job Title
SENIOR PROJECT MANAGER
Head of the organisation
NIKOLAOS CHRYSOGELOS

A New Dawn in the Negev

National Network
Israel
Address

PO Box 150
Neighborhood 17, Home 112
Rahat 85357
Israel

Telephone
(+972) 052-865-5737
E-Mail
jamal@anewdawninthenegev.org
E-Mail (2)
mamadeetel@gmail.com
E-Mail (3)
shlomit@anewdawninthenegev.org
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2009
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Others
  3. Youth and education
General Information
A New Dawn in the Negev has two co-directors, Jamal Alkirnawi and Shlomit Somech Lehmann, responsible for oversight and operations of the organization as a whole. Our board is composed of six members, both Bedouin and Jewish. Employees include: A Secretary; Director of International Programs; 3 Youth Program employees; 2 music teachers; Sarab Program Coordinator; Director of Educational/Social Tourism; a translator; and over 45 volunteers each year, both international and local, they are an indispensable component of our organization. Our modalities of action include concrete projects and activities, please see main projects/activities for more information. Budgetary resources/year: Major funding sources in 2016 included: The Arison Foundation; The Porticus Foundation; The New Israel Fund. Main partners in activities include: Al-Salam School; Be'er Sheva Music Conservatory; Al-Najak School; UK Trusthouse; Merchavim; KIbbutz Kramim.
Mission and Objectives

Founded in 2009, A New Dawn in the Negev is an Arab-Jewish community development organization based in Rahat, Israel. As a community-based organization, we are inherently attuned to the myriad challenges facing the Bedouin society, which include extreme poverty - the Negev Bedouin represent the lowest socioeconomic group in Israel - and social and cultural isolation, especially amongst the youth. We believe that facing these challenges at a grassroots level through education, employment, and leadership training represent the key elements for helping Bedouin youth and young adults rise out of poverty to become active, engaged citizens.
Our objectives are to:
- Create an equal standard with regards to both formal and informal education
- Break the social isolation of Bedouin youth, who exist on the periphery of a periphery
- Provide Bedouin youth with tools and life skills to facilitate integration into Israeli society
- Develop a healthy sense of personal identity
- Preserve and nurture Bedouin culture as source of pride and heritage
- Imbue the both the Jewish and Bedouin communities with the values of peace, mutual respect and responsibility

Main Projects / Activities

A New Dawn in the Negev's programs include:
• After School English Program: Volunteers from around the world join the Bedouin High School students of Alnajak High School once a week in the new English center to bring fun and educational enrichment programs to the at risk population. This program is of huge benefit to the participants: it is not only a means to achieving better test results in English, but also serves as a holistic approach to cultural exchange and reflection.
• Bedouin Digital Culture Center: A digital initiative funded by the UK Trusthouse Foundation. The goal of this project is to explore the transition of Bedouin society from a traditional semi-nomadic way of life into the 21st century. This project is also designed to be a practical project through which students can learn documentary skills and video editing with the hope of integrating this program as a component to the After-School English Enrichment Program.
• Sarab: Strings of Change: Sarab (“Oasis” in Arabic) strives to change the bleak social reality of the Bedouins of the Negev by providing quality music education, starting with children in elementary schools. Omer Meir Welber, a regular guest conductor at the Israeli Opera, the Semperoper Dresden, and at La Fenice Venice, and who serves as the Music Director of the Raanana Symphony Orchestra, is the heart of the program and provides it with its vision.
• Shared Society Project: In partnership with Merchavim, in 2015 A New Dawn and Kibbutz Kramim launched a joint forum to promote coexistence. This forum comprises of municipality officials and community leaders from the Kibbutz and Rahat. The forum members are committed and passionate about developing a better future for both Jews and Bedouins in the Negev region.  The forum’s goal in 2016 is to launch joint projects and programs. The forum currently has 40 participants, with an equal number of Jewish and Bedouin members.
• German Youth Exchange Program: Aims to understand discrimination in the context of the past and the present, and empowers students to serve as advocates against discrimination. Students from Germany come to Rahat, and students from Rahat travel to Germany: living together, traveling together, and getting to know one another on a deeper level while exploring the other's culture and historical context.
• Youth at Risk Employment Training Program: One of our most successful programs to date, this project directs youth 15-18 years of age towards empowering opportunities for growth, through long-term employment training. Training is provided in computer literacy, business computing, smartphone repair, as well as in entry level training for medical careers. Essential soft skills are also emphasized, such as professional level Hebrew, presentation skills, and public speaking to improve their confidence and sense of professionalism. 50-70% of program graduates are enrolled in further education, and are on a path to successfully integrating into Israeli society. Over 200 youths have participated in this program over the past three years.

How can you contribute to the Network in your country?

As a Bedouin-Jewish co-existence group whose focus is on leadership training, education, and empowerment of youth and communities, we see an enormous potential for collaboration and are interested in further exploring the already-existant network of organizations who share common values.

Why do you want to join the ALF Network?

A New Dawn in the Negev is interested in facilitating the development and implementation of Common Actions among member organisations or across Networks. As a Bedouin-Jewish co-existence group whose focus is on leadership training, education, and empowerment of youth and communities, we see an enormous potential for collaboration and are interested in further exploring the already-existant network of organizations who share common values. 

Contact (1) Full Name
Jamal Alkirnawi
Job Title
Founder and Director
Head of the organisation
Jamal Alkirnawi
Contact (2) Full Name
Shlomit Somech Lehmann
Job Title (2)
Co-Director

project wadi attir

National Network
Israel
Address

the negev
hura 85730
Israel

Telephone
972525291122
E-Mail
amran@projectwadiattir.com
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2008
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Environment/Sustainable development
  3. International/Cultural relations
  4. Research
  5. Youth and education
General Information
Project Wadi Attir is a groundbreaking initiative of a Bedouin community in the Negev desert, demonstrating an approach to sustainable dryland agriculture that leverages Bedouin traditional values, know-how and experience with modern-day science and cutting edge technologies. Initiated by The Sustainability Laboratory and the Hura Municipal Council, the governing body of a local Bedouin township, the project showcases implementation of holistic sustainability principles developed by The Lab. It demonstrates an approach to sustainable development in an arid environment, valid and replicable locally as well as in other similar regions around the world.
Mission and Objectives

Implementation of Project Wadi Attir has been supported by a uniquely broad coalition of groups involving a
government consortium led by the Ministry of Agriculture and Rural Development and including the Ministry
of Development of the Negev and the Galilee; the Economic Development Authority in the Minority Sector
at the Prime Minster’s Office; and the Authority for Development and Housing of the Bedouin in the Negev;
as well as researchers from the Ben-Gurion University of the Negev, the Jewish National Fund (USA), local
NGOs and kibbutzim, private sector enterprises, foundations, and individual donors.
 

Main Projects / Activities

- The Visitor, Training and Education Center
The project’s Visitor’s Center is designed to serve as an important eco-tourism destination, providing a source of income, while introducing visitors to Bedouin society, tradition and culture. The center also provides technical training for surrounding communities, acting as a source of ongoing empowerment, and it functions as a significant regional research and education center, serving primary and high schools from around the Negev.
- Herding and Dairy Initiative
The Herding and Dairy Initiative demonstrates a modern,
economically-viable model for animal husbandry that is
consistent with traditional practice. It produces a variety of
high-quality cheeses, and will soon utilize the full range of
herding byproducts, including dairy products, bio-gas fuel,
manure for fertilizer, and wool for weaving and crafts.
- Medicinal Plants Initiative
The Medicinal Plants Initiative preserves, documents,
and showcases traditional Bedouin knowledge in natural
healing remedies and body care utilizing desert herbs. It is
currently establishing a high-quality brand of healing and
cosmetic products, including creams, soaps, infusion teas
and essential oils.
-Indigenous Vegetable Initiative
The Indigenous Vegetable Initiative involves the cultivation
of a variety of authentic, indigenous desert vegetables,
in order to preserve heirloom desert varieties that are
disappearing from use and contribute to better nutrition
within the community. A women-led training program
helps reintroduce the cultivation of indigenous vegetables
on family-managed plots.
-Ecosystem Restoration Initiative
The project’s Ecosystem Restoration Initiative incorporates
an extensive soil enhancement, rainwater harvesting
and biodiversity enrichment agenda, demonstrating
an effective, low-impact approach to combatting
desertification.
- Integrated Infrastructure of
Green Technologies
The project site is supported by an integrated
infrastructure of green technologies. It includes a
pioneering hybrid wind/solar energy system, a state-ofthe-
art irrigation system, a bio-gas production system, a
wastewater treatment system, and a compositing facility.
 

How can you contribute to the Network in your country?

Wadi Atir project is considered a successful example a number of aspects - one of the most important aspects are that we produced new language, a language of tribal families not based on tribalism but the deed and contribution to the entire community,
In addition to the new partnerships between government agencies and the Bedouin population. In addition to an ecological project success and introducing environmental awareness minority group in cooperation with other communities.
Another aspect is that we can contribute is to present insights on the environmental project, the way trying to find innovative solutions, technology-innovating and integrating the local population in all stages. All this is done for eight years of continuous hard work.
Our model can be copied to several different places and already has the view him as inspiration

Why do you want to join the ALF Network?

Our organization got a project that aims to connect all inhabited and be open to new dialogue , constructive dialogue brings together a variety of cultures , ideas , groups in order to learn lessons , to try and build a better future for all people . So we see the connection with a number of organizations and individuals who believe in a partnership where anything definitely meet our dreams and inhaled through the exchange of knowledge , experience and worldview

Contact (1) Full Name
amran amarni
Job Title
director
Head of the organisation
michael ben eli