برنامج تحدي عدم المساواة – دعوة لتقديم المقترحات!

الصورة
new ARCALL

اقرأ الدعوة في صيغة PDF هنا

نداء إلى جميع صناع التغيير!

دعوة لتقديم المقترحات - الموعد النهائي: 13 آذار 2024 (23:59 بتوقيت وسط أوروبا)

قدموا الآن!

انضموا إلى جلسة المعلومات: 29 فبراير (15:30 بتوقيت وسط أوروبا)

إن كنتم مؤسسة مجتمع محلي  من البلدان التالية: موريتانيا أو المغرب أو الجزائر أو تونس أو مصر أو الأردن أو لبنان أو فلسطين ولديكم الشغف والدافع لتقديم حلول ريادية لمشكلة عدم المساواة في المجتمعات المحلية؛ وإن كنتم  تدمجون وتشاركون  أعضاء المجتمع المحلي وذلك لتلبية احتياجاتهم، وتعتمدون على مداخلاتهم وآرائهم   في عملية التخطيط، وتدافعون عن قضية الادماج الاجتماعي؛ إذاً هذه الدعوة موجّهة خصّيصاً إليكم.

يسرّنا أن نقدّم برنامج التصدّي لعدم المساواة، المموّل من الوكالة الإسبانية للتعاون الإنمائي الدولي. في صميمه، يستهدف البرنامج هدفاً عاماً محدداً: العمل من أجل الادماج الاجتماعي في ثماني دول من الساحل الجنوبي للبحر الأبيض المتوسط. يتمحور نهجنا الأساسي حول تمكين مؤسسات المجتمع المحلي العاملة على الأرض، وتعزيز التعاون فيما بينها، وتيسير قدرتها على إحداث تغيير  ذو معنى.

تشكل هذه الدعوة فرصة  مهمة،   تهدف إلى تحفيز وتمكين المؤسسات المجتمعية الفاعلة والنشطة، على غرار  مؤسستكم ، وهي تهدف في نهاية المطاف إلى تعزيز قدرات هذه المؤسسات على تقديم مساهمات ملحوظة في مجتمعاتها.

يركز هذا البرنامج الممول من الوكالة الإسبانية للتعاون الإنمائي الدولي (AECID)، على تعزيز المجتمعات المحلية لتصبح أكثر شمولاً وتكون عنصراً من عناصر التنمية. نحن نولي تركيزنا ونصب اهتمامنا  على تعزيز التماسك الاجتماعي، والتصدّي لعدم المساواة، والأهم من ذلك، تعزيز إنشاء شبكة متماسكة من الجهات الفاعلة في مجال التنمية المحلية؛ شبكة يتكاتف أعضاؤها في السعي إلى تحقيق أهداف التنمية المستدامة.

هذه الدعوة لتقديم الطلبات  هي وسيلة قوية لإحداث تغيير ذو معنى وللتقدم في تحقيق التطلعات المشتركة.

ستسفيد مؤسسات المجتمع المحلي المشاركة في البرنامج مما يلي:
برنامج شامل للمساعدة الفنية، يتألف من ورش عمل تدريبية عبر الإنترنت ووجهاً لوجه مصمّمة ومخصّصة لتلبية الاحتياجات المحدّدة والخصائص الفريدة لكل مؤسسة مشاركة في البرنامج. ومن خلال هذا النهج المصمّم خصّيصاً للمشاركين، سيتم العمل على تعزيز إمكانات المؤسسات ، ودعم النمو، وتحقيق أهدافها بدقّة، وفي الوقت نفسه الاستفادة من تجربة تعلّمية غنية وتعاونية تتكيّف بسلاسة مع المتطلبات الفردية.
شبكة من مؤسسات المجتمع المحلي  من ثمانية بلدان مختلفة، تجمع بينها روابط قوية وتتشارك التفاني العميق في التصدّي لعدم المساواة ولتعزيز المثل العليا للاندماج الاجتماعي والتماسك.
الوصول إلى  دعم مالي يصل إلى 10 آلاف يورو مخصص للمشروع المجتمعي، من دون إلزام بالمشاركة في التمويل ولا بتقديم مساهمات عينيّة..
سيحظى المشروع المجتمعي الذي يحقق أكبر قدر من التأثيرً ويُحدث التغيير الأكثر دلالة بفرصة عرضه بشكل بارز على منصات مختلفة مرتبطة بمؤسسة آنا ليند، للحصول على اعتراف وتقدير دولييّن.

مهمتكم: تمكين مجتمعاتكم وأن تكونوا عناصر تغيير!

من يمكنه تقديم المقترح؟
يجب أن تكون المؤسسات المتقدّمة في إطار هذه الدعوة:
1.مسجلة قانونياً وعاملة في أي من البلدان التالية: موريتانيا والمغرب والجزائر وتونس ومصر والأردن ولبنان وفلسطين
2.ناشطة خلال السنوات الثلاث الأخيرة.
3.لديها سجل حافل بالمشاركة المجتمعية والمناصرة والتماسك الاجتماعي والحوار.
4.قادرة على تطوير مقترح مشروع قابل للتنفيذ على مستوى المجتمع المحلي.

هذا ليس مجرد التزام؛ إنه رحلة نمو وتغيير!

انضموا إلى التغيير وتعهّدوا بما يلي:

  • الانخراط في ورشات التدريب ومشاركة المعلومات ، وإظهار حماسكم للتعلّم. شاركوا في جلسات زيادة المعرفة المصممة  بهدف  تعزيز مهاراتكم ومعارفكم.
  • التخطيط لمشاريع مجتمعية ملهمة وتنفيذها  ، وتأدية دور فاعل في إحياء أفكاركم المبتكرة على أرض الواقع من خلال المشاركة وتحمّل المسؤولية. كونوا قادة لإحداث تغيير حقيقي وإيجابي في مجتمعاتكم.
  • قيادة الثورة المعرفية ولعب دور حاسم في تشكيل مستقبل الادماج الاجتماعي من خلال مساهماتكم التي لا تقدر بثمن. كونوا عناصر أساسية في نظام تبادل معرفة حيوي يحفّز عملية التعلّم، مما يدفع بهذا البرنامج إلى الأمام.

تركيز البرنامج

في إطار هذا البرنامج، يتم فهم عدم المساواة على النحو التالي:

  • الإدماج الاجتماعي: ممارسات التمييز والتحيّز المتواصلة بأشكال مختلفة والمؤثّرة في الفئات الأكثر هشاشة مثل المهاجرين والأشخاص ذوي الإعاقة وغيرهم. يمكن أن تتجلّى هذه الممارسات التمييزية في عمليات التوظيف والتعليم والسكن والوصول إلى  الرعاية الصحية، فتخلق حواجز أمام المشاركة المتساوية في المجتمع. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تعزّز الصور النمطية والأحكام المسبقة السلوكيات الإقصائية، مما يعيق الجهود المبذولة لتعزيز بيئة أكثر شمولاً.
  • اللامساواة المبنية على النوع الاجتماعي: التمييز واللامساواة القائمان على النوع الاجتماعي في مجالات مثل العمل والتمثيل السياسي والوصول إلى الموارد والعنف القائم على النوع الاجتماعي، والمحدودية في سلطة اتخاذ القرار وفي المعايير الثقافية التي تعيق مشاواة النوع الاجتماعي والحقوق القانونية للمرأة.
  • اللامساواة في التعليم: التفاوت في الوصول إلى التعليم النوعي وخاصة ما بين المناطق الريفية والحضرية، والوصول إلى التعليم للأطفال اللاجئين، وتعليم الفتيات، والأمية الرقمية، والوصول إلى المعلومات وفرص التعلّم.
  • الوصول إلى  الخدمات: التوزيع غير المتكافئ للموارد، وتفاوت الوصول إلى الخدمات الجيدة للأقليات والفئات المهمّشة، والحواجز المالية، والانتفاع من التمثيل القانوني، وعدم المساواة في الوصول إلى الإنترنت والتكنولوجيا.
  • اللامساواة الاقتصادية: الفروقات في الدخل، والتحديات التي تواجهها المجتمعات المهمّشة، بما في ذلك اللاجئون والمهاجرون والمناطق الريفية والبطالة، بالإضافة إلى انتشار العمل غير النظامي من حيث الأمن الوظيفي والأجور العادلة، وعمل الأطفال، وتكافؤ الفرص للنساء والأشخاص ذوي الإعاقة، والوصول إلى ريادة الأعمال.
  • العدالة المناخية: تمثيل وإدماج وحماية حقوق الأشخاص الأكثر عرضة لآثار تغيّر المناخ، والهجرة والنزوح الناجمين عن الظواهر المناخية، وقلة الوعي البيئي ، والتأثير على النساء اللواتي يتحمّلن عبئاً أكثر من غيرهن  بسبب تدنّي فرص الوصول إلى الموارد والمعلومات وسلطة صنع القرار.

مراحل البرنامج

سيتم تنفيذ البرنامج على أربع  مراحل:

1. التحديد

في هذه المرحلة سيتم تحديد مؤسسات المجتمع المحلي  من الدول الثمانية التي ستستفيد من البرنامج ومن بناء القدرات حول مفاهيم الادماج الاجتماعي والتصدّي لعدم المساواة.

  • مؤسسات المجتمع المحلي  مدعوّة لتقديم مقترحات مشاريع تنفذ في المجتمع، تُعرف بالمشاريع المجتمعية، مع الالتزام بالمعايير الموضحة أدناه.
  • من بين مقترحات المشاريع التي سيتم تقديمها ، سيتم اختيار أفضل المقترحات للمشاركة في جلسة معلومات توضيحية عبر الإنترنت ، حيث ستدخل في عمق الجوانب الرئيسية لتطوير مقترح المشروع. وبعد هذه الجلسة، ستُتاح لهذه المؤسسات المختارة الفرصة لصقل وتعزيز مشاريعها المقترحة.
  • بعد تقييم أولي لهذه المقترحات المقدّمة، سيتم اختيار مجموعة من 32 مؤسسة من مؤسسات المجتمع المحلي لحضور برنامج تدريبي شامل عبر الإنترنت، والذي سيمتد على يومين كاملين من الالتزام. سيشمل هذا التدريب مواضيع أساسية، بما في ذلك أهداف التنمية المستدامة، والتشبيك، وتبادل الخبرة والمعرفة، وجوانب من المشاريع المقترحة.
  • بعد هذا التدريب، سيتم تكليف مؤسسات المجتمع المحلي بتقديم مقترحات المشاريع المجتمعية المحدّثة والنهائية. ومن ثم ستُحدّد عملية فرز نهائي دقيقة المشاريع المحلية التي ستتقدّم إلى المرحلة التالية، وهي الحصول على التمويل اللازم للتنفيذ.

2. التمكين والتخطيط  لتنفيذ المشاريع

خلال هذه المرحلة الحيوية، سيتم العمل مع  مؤسسات المجتمع المحلي المختارة من أجل:

  • تعزيز قدراتها: استعدوا لتجربة  برنامج تدريبي غني يستكشف بشكل أعمق  أهداف التنمية، واستراتيجيات الادماج الاجتماعي، والتصدّي للتمييز والتعصب. نحن نعطي الأولوية للمشاركة النشطة لكل من الشباب والنساء، وضمان مشاركتهم الأساسية.
  • تبادل المعرفة في إسبانيا: الحصول على فرصة تدريبية ثرية وجهاً لوجه لمدة أربعة أيام في إسبانيا والمشاركة في مناقشات متعمّقة حول مكوّنات مقترحات المشاريع الفائزة، مع التركيز الشديد على التنفيذ العملي وطرق قياس الأثر والتشبيك مع المؤسسات النظيرة في البلدان الأخرى.

تتمحور هذه المرحلة حول التمكين والمعرفة واتخاذ خطوات ملموسة نحو إحداث فرق في مجتمعكم. استعدّوا لإطلاق العنان لكامل إمكانات مؤسستكم!

3. تنفيذ المشروع المجتمعي

تهدف هذه المرحلة إلى تمكين مؤسسات المجتمع المحلي المختارة من خلال التوجيه والمساعدة الفنية والتشبيك لتنفيذ المشاريع على المستوى المحلي وتبادل الخبرات على المستوى الإقليمي.

  • الدعم المالي: ستتلقّون دعماً مالياً لمواصلة تنفيذ المشروع المجتمعي المقترح. يوفّر برنامج الدعم المالي إمكانية تأمين تمويل يصل إلى 10 آلاف يورو للمساعدة في تحقيق رؤيتكم على أرض الواقع.
  • ستستفيد مؤسسات المجتمع المحلي  من المساعدة الفنية المتواصلة خلال مرحلة تنفيذ المشروع المجتمعي.

المساعدة الفنية هي نظام دعم استراتيجي مصمّم خصيصاً بهدف  تعزيز قدرات مؤسسات المجتمع المحلي  وفعاليتها وتأثيرها في تحقيق مهمّتها وخدمة مجتمعها. وهي تشمل مجموعة واسعة من الخدمات والخبرات التي يقدّمها متخصصون خبراء  في مجالات مختلفة مثل تطوير البرامج، وبناء القدرات، والحوكمة، وتحديد الموارد والاستفادة منها. تبدأ هذه المساعدة بتقييم شامل للاحتياجات لتحديد التحدّيات والثغرات الخاصة بمؤسسة المجتمع المحلي، مما يتيح وضع خطة موضوعة خصيصاً لمعالجة هذه القضايا بشكل فعال.

أحد الأهداف الرئيسية للمساعدة الفنية هو بناء القدرات - والذي يتضمّن تدريب موظفي ومتطوعي مؤسسات المجتمع المحلي  وتطوير مهاراتهم بشكل متواصل. وهذا يمكّن المؤسسات من إدارة برامجها بكفاءة، والمشاركة في التنفيذ الفعّال، والحفاظ على أداء فني قوي.

  • كما ستشارك مؤسسات المجتمع المحلي بندوة إرشادية عبر الانترنت في منتصف المدّة بهدف إجراء تحليل استباقي للمشروع المجتمعي للتغلب بشكل مشترك على الصعوبات المحتملة وتبادل الدروس المستفادة وتعزيز التشبيك.

4.استخلاص النتائج وجمع المعرفة

تبني هذه المرحلة على المعرفة المتولدة خلال المراحل المختلفة للبرنامج والمشروع المجتمعي، وتجمع بين المنهجيات المطبّقة والممارسات الفضلى، والدروس المستفادة والتوصيات.

إليكم نظرة عن كثب على ما تحويه هذه المرحلة:

  • ورشة وجهاً لوجه في إسبانيا: لتسهيل تبادل الخبرات والرؤى، سيجتمع ممثّلون من مؤسسات المجتمع المحلي البالغ عددها 32 منظمة في ورشة تفاعلية  لاختتام المشروع تمتدّ على فترة يومين في إسبانيا. تهدف هذه الورشة إلى مناقشة التحديات التي تمت مواجهتها والحلول المبتكرة التي تم وضعها. وعلاوة على ذلك، ستوفّر منبراً لإجراء تقييم شامل للأثر العام للمشروع ولتجارب المؤسسات الأخرى في المجال نفسه.
  • تطوير دليل عملي يعكس بشكل فعّال المعرفة وتأثير تنفيذ المشاريع والنشاطات المجتمعية. سيتم تطوير الدليل من خلال جمع الانطباعات والبيانات والخبرات بشكل منهجي من المؤسسات المنفّذة، وتقييم نتائج العملية، وتلخيص هذه المعلومات في شكل سهل الاستخدام، ليكون بمثابة أداة مرجعية قيّمة تمكن أصحاب المصلحة المعنيّين من فهم النتائج الرئيسية والتوصيات القابلة للتنفيذ، والتعلم من النجاحات والتحدّيات، واتّخاذ قرارات مستنيرة للمضي قدماً.

معايير الاختيار

  1. يتم الاختيار الأوّلي لأفضل مؤسسات المجتمع المحلي ومشروعها المجتمعي المقترح وفق معايير الأهلية المشار إليها أعلاه، ووفق مجموعة من المعايير المحدّدة مسبقاً مثل:
  • تحليل مشاكل اللامساواة وحلولها على مستوى المجتمع المحلي
  • أطراف المجتمع المحلي الذي سينفذ فيه المشروع : النساء والشباب ومنظمات المجتمع المحلي ومنظمات المجتمع المدني والمؤسسات الحكومية والقطاع الخاص وما إلى ذلك
  • الصلة بأهداف التنمية المستدامة المرتبطة بالإدماج الاجتماعي

لا تتأهل مقترحات المشاريع المجتمعية غير المكتملة وتلك التي لا تركز على أهداف التنمية لتكون على قائمة المؤسسات المرشحة

  1. يتم اختيار 32 مؤسسة من مؤسسات المجتمع المحلي وفق مسودات مقترحات المشاريع المقدّمة بعد حضور جلسة المعلومات عبر الإنترنت وذلك بحسب المعايير التالية:
  • أثر المشروع المقترح على المجتمع، ولا سيما على الشباب والنساء
  • منهجية المشاركة المجتمعية
  • تحليل معمّق للمشكلة الرئيسية التي ستتم معالجتها
  • أدوات النهج التشاركي المعتمدة لإشراك المجتمع، وخاصة الشباب والنساء، في التخطيط والتنفيذ والتقييم.
  1. تتم عملية الاختيار النهائي لـ16 مقترح نهائي محدث يتم تسليمه  بعد حضور التدريب عبر الإنترنت لمدة يومين، وفق المعايير التالية:
  • التوافق مع أهداف الإدماج الاجتماعي
  • تحديد الفئة والمجتمعات المستهدفة بوضوح
  • الابتكار والإبداع
  • الاستدامة
  • توضيح أبعاد إدارة المشروع
  • خطة تنفيذ واضحة: أهداف وغايات وجداول زمنية واقعية
  • الجدوى الفنية والمالية: ميزانية محدّدة وتقييم واقعي للموارد
  • خطة المتابعة والتقييم التي تقيّم الانجاز والأثر
  • التعلم وإدارة المعرفة: الأدوات والآليات اللازمة لتسجيل وتوثيق أثر المشروع المجتمعي ونتائج التعلّم.

كيفية تقديم الطلب

يمكن للمنظمات المهتمة تقديم مقترحاتها التفصيلية المجتمعية

يجب على المؤسسة المهتمة تقديم الطلب باللغة العربية أو الإنجليزية أو الفرنسية عبر النموذج المتاح عبر الإنترنت فقط قبل 13 مارس 2024 الساعة 23.59 بتوقيت وسط أوروبا، CET.

سيتم النظر فقط في الطلبات المستكملة، والتي تستوفي معايير الأهلية والتي تم تقديمها قبل الموعد النهائي.

سيتم تلقائياً رفض مقترحات المشاريع المجتمعية التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي.

ونظراً للعدد الكبير من الطلبات التي نتلقاها، لن نقدّم أي رد على الطلبات الفردية.

سيتم الاتصال فقط بالمرشّحين الذين ينجحون في عملية الفرز الأولي.

في حالة وجود مشاكل فنية أو أسئلة تتعلق بالدعوة، يرجى إرسال الأسئلة إلى البريد:

قدموا الآن!

تعرف علي شريكنا
الوكالة الإسبانية للتعاون الإنمائي الدولي (AECID) هي وكالة حكومية مسؤولة عن تعزيز وتطوير برامج وتنسيق العمليات وإدارة وتنفيذ السياسات العامة في سياق التعاون الإسباني من أجل التنمية المستدامة والعمل الإنساني والتعليم من أجل التنمية المستدامة والمواطنة العالمية. وتعمل الوكالة الإسبانية للتعاون الإنمائي الدولي مع شركائها في أكثر من 30 بلداً من خلال شبكة مكاتب التعاون الإسبانية.

ALF Hands-On: دعوة للمتدربين - النسخة الثانية

الصورة
ALF HANDS-ON

لم نعد نتلقى طلبات لهذه الدعوة.

اقرأ الدعوة في صيغة PDF هنا

إن التعلم من نظير إلى نظير يتجاوز طرق التعلم التقليدية.

البناء والمشاركة والابتكار من خلال الدورات التدريبية التي صممتها منظمات المجتمع المدني ولصالحها.

الموعد النهائي لتقديم الطلبات: 21 ديسمبر 2023 (23:59 بتوقيت وسط أوروبا)

هذه الدعوة مغلقة الآن.

النقر هنا

أراء من مشاركين سابقين

إذا كنت من المهنيين في المستويات الإدارية المتوسطة في إحدى هيئات ومنظمات المجتمع المدني فهذه الدعوة موجّهة إليك! نحن نقدّم لك فرصة لرفع مستوى مهاراتك وتعزيز قدرتك المهنية من خلال توفير تدريبات مجانية تطبيقية عبر الإنترنت يقدّمها أفراد سلكوا ذات المسار نفسه مثلك 
هذه الفرصة للتعلّم الإلكتروني بين الأقران صُمّمت من قبل ومن أجل منظمات المجتمع المدني لتمكين قدرات المهنيّين العاملين في مجالات الحوار بين الثقافات. يمكنك الاختيار من بين 11 برنامجاً محترفاً لتعزيز قدراتك .

برنامج ALF Hands On هو أكثر من مجرد برنامج تدريبي؛ إنه منصّة للتعاون بين الأقران، والتطبيق الواقعي ، وبناء المجتمع.

لماذا اخترنا نهج التدريب بين الأقران؟
غالباً ما تفتقر برامج التدريب التقليدية إلى العناصر التفاعلية والتعاونية اللازمة لتنمية المهارات بشكل فعّال فالتعلّم بين الأقران يتجاوز أساليب التدريس التقليدية ، و ذلك من خلال تعزيز المشاركة المباشرة والخبرات المشتركة والتركيز على الخبرة العملية والميدانية. في هذا الاطار ستتاح للمشاركين فرصة التعلّم من الخبراء المختصين فب التحدّيات والسياقات التي يواجهها الحوار بين الثقافات والممارسين من المجتمع المدني في المنطقة الأورومتوسطية. إنه يشجّع التفاعلات الديناميكية وتبادل المعرفة والمشاركة في إيجاد حلول مبتكرة.

لا تفوّتوا هذه الفرصة للارتقاء بحياتكم المهنية. آخر موعد لتقديم الطلبات: 21 كانون الأول/ديسمبر 2023

يمكنك اختيار ما لا يزيد عن وحدتَين تدريبيّتين لتعزيز القدرات. في نموذج الطلب عبر الإنترنت أدناه، يرجى تحديد تفضيلاتك بحسب الأولوية. وستحاول أمانة مؤسسة آنا ليند قدر الإمكان تلبية اهتماماتك. عند إكمال التدريب، سيتم منح شهادة لأولئك الذين يشاركون بنشاط في 100٪ من الوحدات المقسّمة على 3 جلسات، أو على الأقل 80٪ من الوحدات المقسّمة على 6 جلسات أو 75٪ على الأقل من الوحدات المقسّمة على 9 جلسات. 

تعزيز القدرات الوحدة 1:
تأطير التغيير: تمكين المنظمات غير الحكومية بواسطة سرد القصص الأخلاقية والصور الفوتوغرافية (باللغة الإنجليزية)

بقيادة femLENS
في 15 و17 و22 و29 كانون الثاني/يناير من الساعة 12:00 إلى الساعة 16:00 وفي 5 شباط/فبراير من الساعة 12:00 إلى الساعة 14:00 بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • أساسيات وأدوات وتقنيات سرد القصص البصريّة.
  • كيفية إنشاء محتوى بصري يتوافق مع مهمة مؤسستك وأهدافها.
  • تمكنك من اخلاقيات سرد القصص البصريّة مثل تجنّب التحريف والتلاعب وانتهاك الخصوصية والمفاهيم الأساسية الأخرى. 

تعزيز القدرات الوحدة 2:
من الحدود إلى الجسور: إتقان التعدّدية الثقافية من أجل النجاح (باللغة الإنجليزية)

بقيادة Sunrise Project France
 في 12 و14 و15 و19 و21 و22 و26 و28 و29 شباط/فبراير، من الساعة 17:00 إلى الساعة 19:00 بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • كيفية المشاركة والمساهمة بفعالية في بيئات ثقافية متنوّعة.
  • كيفية اكتشاف استراتيجيات لحل النزاعات الثقافية مع التركيز على مواضيع محدّدة خاصة بالمنطقة الأورومتوسطية.
  • المشاركة في ورش العمل والمحاكاة والمناقشات لتعزيز مهارات التواصل بين الثقافات لديك لاكتساب خبرات المحاور الماهر في بيئات متعدّدة الثقافات.

تعزيز القدرات الوحدة 3:
تعزيز الفهم والتعلّم من خلال التيسير عبر الإنترنت (باللغة الإنجليزية)

بقيادة United Societies of Balkans
 في 6 و8 و13 و15 و20 و21 و22 شباط/فبراير من الساعة 17:30 إلى الساعة 19:30 بتوقيت وسط أوروبا. 

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • طرق التعليم غير الرسمي لتعزيز التفاهم والروابط الهادفة.
  • الاستماع الفعّال والتفكير النقدي لبناء علاقة ثقة وتعزيز التعلّم أثناء المناقشات.
  • كيفية تيسير المناقشات بين المجموعات المتعدّدة الثقافات لتعزيز التفاهم.

تعزيز القدرات الوحدة 4:
القيادة بواسطة المهارات الشخصية: الحوار والشفافية (باللغة الإنجليزية)

بقيادة Challenge An Organisation for Conflict Transformation
 في 10 و17 و24 و31 كانون الثاني/يناير و7 و14 و21 و28 شباط/فبراير و6 آذار/مارس من الساعة 19:00 إلى الساعة 21:00 بتوقيت وسط أوروبا. 

ما الذي ستتعلّمونه؟ 

  • اكتساب المزيد من الوعي بأهمية القيادة من خلال بناء الشراكات والتوافق مع مؤسساتهم.
  • تعلّم كيفية إجراء عمليات التخطيط الاستراتيجي التشاركي للمنظمات والبرامج. 

تعزيز القدرات الوحدة 5:
إتقان العالم الحديث: بناء الحركات والمهارات والاستراتيجيات (باللغة الإنجليزية)

بقيادة  Our Common Future
9 و11 و16 و18 و23 و25 و30 كانون الثاني/ يناير و1 و8 شباط/فبراير، من الساعة 18:00 إلى الساعة 20:00 بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • مهارات عملية لتطوير المرونة للحفاظ على الفعالية في عالم مترابط ورقمي.

تعزيز القدرات الوحدة 6:
تجسير الحدود: تمكين المجتمع المدني من خلال الحملات الإعلامية متعدّدة الثقافات (باللغة الإنجليزية)

بقيادة AEQUALITAS
 في 16 و17 و18 و19 كانون الثاني/يناير من الساعة 11:00 إلى الساعة 14:00 بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • تصميم وتعزيز طرق التواصل عبر الإنترنت مع المزيد من المسؤولية والمساءلة.
  • كيفية اكتشاف الصور النمطية ووجودها في وسائل الإعلام وكيفية تجنّبها في طرق التواصل.
  • القدرة على إبداع رسائل خاصة بالحملات واستراتيجيات الاتصال.

تعزيز القدرات الوحدة 7: 
تعزيز قدراتك التقنية (باللغة الإنجليزية)

بقيادة Asociatia GEYC
 في 12 و14 و16 و19 و21 و23 و26 و28 و29 شباط/فبراير من الساعة 18:00 إلى الساعة 20:00 بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟ 

  • خبرة عملية في إدارة المشاريع بالإضافة إلى إطار نظري لتخصيص احتياجاتك الخاصة بدعم من مدرّب وفرصة للتشبيك لتوسيع الشراكات وتبادل الممارسات الجيدة.

تعزيز القدرات الوحدة 8:
تعميم مراعاة  النوع الاجتماعي في الإدارة المشتركة بين الثقافات (باللغة الإنكليزية)

بقيادة Povod Institute for Culture and Development of International Relations in Culture
في 25 و26 و29 كانون الثاني/يناير و1 و2 و5 شباط/فبراير من الساعة 10:00 إلى الساعة 12:00 ظهراً بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • كيفية دمج المساواة بين الجنسين كأداة لإطلاق وإدارة البرامج المشتركة بين الثقافات من خلال دورات حياة المشاريع.
  • بناء الكفاءات لاستخدام تعميم مراعاة النوع الاجتماعي في إدارة المشاريع من مرحلة الإطلاق ووضع الميزانية والتنفيذ والرصد إلى التقييم والمتابعة.

تعزيز القدرات الوحدة 9 :
La Méditerranée en partage : Formation en médiation interculturelle dans le contexte numérique / تشارك المنطقة المتوسطية: تدريب حول الوساطة بين الثقافات في السياق الرقمي (باللغة الفرنسية)

بقيادة CREI.corp /Centre de ressources et d'expertises interculturelles
في 6 و10 و13 و17 و20 و27 شباط/فبراير، من الساعة 18:00 إلى الساعة 20:00 بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • تأثير ودور التكنولوجيا الرقمية في السياسة العامة.
  • أدوات لتطوير محتوى مبتكر حول موضوع "لو استطاعت مدينتي أن تحكي قصة". 

تعزيز القدرات الوحدة 10:
تطوير مشاريع عبر وطنية من أجل التماسك المجتمعي  (باللغة الإنجليزية)

بقيادة SwIdeas AB
 في 30 و31 كانون الثاني/ يناير و2 و5 و6 و7 شباط/فبراير من الساعة 10:00 صباحاً إلى الساعة 12:00 ظهراً بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • كيفية تطوير المشاريع التي هي أكثر قدرة على التكيف مع البيئات سريعة التغيّر.
  • إدارة التنوّع في الرقمنة.
  • إدارة المخاطر من أجل التماسك المجتمعي.

تعزيز القدرات الوحدة 11:
"Ensemble, vivons notre diversité"، "معاً، نعيش تنوّعنا" (باللغة العربية)

بقيادة Association Agir Ensemble 
في 6 و13 و20 و27 كانون الثاني/يناير من الساعة 10:00 إلى الساعة 12:00 و2 شباط/فبراير من الساعة 16:00 إلى الساعة 18:00 و3 و10 شباط/فبراير من الساعة 10:00 إلى الساعة 12:00 و16 شباط/فبراير من الساعة 16:00 إلى الساعة 18:00 و17 شباط/فبراير من الساعة 10:00 إلى الساعة 12:00 بتوقيت وسط أوروبا.

ما الذي ستتعلّمونه؟

  • فهم أفضل للتراث المشترك والهوية الأورومتوسطية التعدّدية. 
  • تبادل الخبرات وفهم وتعزيز المواطنة متعدّدة الثقافات.
  • بناء القدرات من خلال تجارب الحوار بين الثقافات.
  • تعزيز التعدّدية الثقافية كمورد أساسي للتعايش والتصدّي للقوالب النمطية الثقافية.

أراء من مشاركين سابقين

"لقد أفادتنا المعلومات المقدمة في التدريب كثيرًا، ومن المنعش أن نتعلم من الخبرة العملية لمنظمة مماثلة لمنظمتنا. ومن المؤكد أنها ستساهم في جودة التخطيط وتطوير مشاريعنا على المستوى الفني والأخلاقي. نحن سعداء أيضًا بفرصة الانضمام إلى شبكة من المصورين الذين يعملون مع مجتمعاتهم." – مشارك/ة في الوحدة التدريبية 1: تمكين المنظمات الغير حكومية من خلال رواية القصص الأخلاقية والتصوير الفوتوغرافي

"لقد أظهر لي هذا التدريب أهمية التعددية الثقافية بالنسبة للتطورات المستقبلية في المدن، كما تعلمت طريقة مشاركة هذه القيمة مع الآخرين." – مشارك/ة في الوحدة التدريبية 2: إتقان التواصل بين الثقافات من أجل النجاح

"كانت التفاعلات والمناقشات مثرية بشكل لا يصدق حيث استمعنا إلى وجهات نظر من جميع أنحاء العالم. كان وجود مشرفين جدد في كل جلسة أو اثنتين أمرًا رائعًا لإبقائنا متشوقين دائمًا." – مشارك/ة في الوحدة التدريبية 5: بناء الحركات والمهارات والاستراتيجيات

هذه الدعوة مغلقة الآن.

النقر هنا

البرنامج الثقافي المصري لمؤسسة آنا ليند - أنشطة تموز/يوليو

في إطار البرنامج الثقافي المصري لمؤسسة آنا ليند الذي يهدف إلى دعم المبادرات والفعاليات الثقافية المحلية بالإضافة إلى تعزيز التآزر مع المؤسسات، وتعبئة المجتمع المدني، والتشبيك على المستوى المحلي، نظّمت أمانة المؤسسة العديد من الفعاليات في مقرّها بالإسكندرية خلال شهر تموز/يوليو 2023.

في 5-6 تموز/يوليو، شاركت مؤسسة آنا ليند مع اللجنة الأوروبية الاقتصادية والاجتماعية والاتحاد من أجل المتوسط في تنظيم القمة الأورومتوسطية للمجالس الاقتصادية والاجتماعية والمؤسسات المماثلة لعام 2023 والتي تمحورت حول موضوع ـ "تحوّل الطاقة في المنطقة الأورومتوسطية".

اجتماعات رفيعة المستوى لمؤسسة آنا ليند في إسبانيا

في 12 تموز/يوليو، شهدت مؤسسة آنا ليند يوماً مثمراً في مدريد في إسبانيا، تضمّن العديد من الفعاليات والأحداث البارزة.

وفي هذا السياق، تفخر المؤسسة بالإعلان عن توقيع مذكرة تفاهم مع مدير الوكالة الإسبانية للتعاون الدولي، السيد أنطون لايس غارسيا. تهدف مذكرة التفاهم إلى تخصيص الأموال لمشروع كبير يدور حول مواجهة انعدام المساواة في المنطقة الأورومتوسطية من خلال المجتمعات المدنية. وستتولى مؤسسة آنا ليند تنفيذ المشروع.

اجتماع رؤساء الشبكات في جوتنبرج في السويد

نظمت مؤسسة آنا ليند في الفترة من 12 إلى 14 حزيران/يونيو اجتماع رؤساء الشبكات، في جوتنبرج في السويد، في إطار رئاسة السويد لمجلس الاتحاد الأوروبي.

وقد استضاف الاجتماع رئيس الشبكة السويدية لمؤسسة آنا ليند، منظمة المتاحف الوطنية للثقافة العالمية بالسويد، بدعم من وزارة الخارجية السويدية. وحضر الاجتماع ممثلَين اثنين من مجلس المحافظين و8 ممثلين من المجلس الاستشاري و41 منسقاً من منسّقي رؤساء الشبكات.

البرنامج الثقافي المصري لمؤسسة آنا ليند - أنشطة حزيران/يونيو

في إطار البرنامج الثقافي المصري الذي يهدف إلى دعم المبادرات والفعاليات الثقافية المحلية، وتعزيز التآزر مع المؤسسات، وتعبئة المجتمع المدني، والتشبيك على المستوى المحلي، نظّمت أمانة مؤسسة آنا ليند العديد من الفعاليات في مقرّها في الإسكندرية خلال شهر حزيران/يونيو 2023.

برنامج التدريب الداخلي في مؤسسة آنا ليند

الصورة
27757288917_fa1cb32e86_h.jpeg

قراءة الدعوة بتنسيق PDF هنا.

الهدف من برنامج التدريب الداخلي

الغرض من برنامج التدريب الداخلي للمؤسسة هو التالي:

  • المساهمة في مهمة المؤسسة المتمثلة في تعزيز إدماج الشباب من خلال التمكين والمشاركة، ومساعدة الشابات والشبان في المنطقة الأورومتوسطية على اكتساب قدرة تنافسية أكبر في سوق العمل.
  • تمكين الشابات والشبان في المنطقة الأورومتوسطية من اكتساب الخبرة العملية والمعرفة بالعمل اليومي لوحدات مؤسسة آنا ليند، إلى جانب فهم أهداف وغايات الحوار بين الثقافات وبين منظمات المجتمع المدني في إطار التعاون الأورومتوسطي المتعدد الأطراف.
  • السماح للشابات والشبان من المنطقة الأورومتوسطية بالعمل في بيئة متعددة الثقافات واللغات، والمساهمة في بناء التفاهم المتبادل والثقة والتسامح المتبادلين.

من خلال هذا البرنامج التدريبي المدفوع الأجر، ستختار أمانة المؤسسة في عام 2023 ما يصل إلى خمسة مهنيين شباب، وسيقضي هؤلاء المتدرّبون فترة عشرة أشهر في الأمانة العامة للمؤسسة في الإسكندرية في مصر. ويمكن توفير أربعة أشهر إضافية لدى مجموعة مختارة من منسّقي الشبكات الوطنية للمجتمع المدني التابعة لمؤسسة آنا ليند الراغبة في المشاركة في هذا البرنامج. على صعيد الأمانة، سيتم تعيين متدرّبين داخليين في وحدات مؤسسة آنا ليند وفقاً لمواصفاتهم، بغض النظر عن طرائق التدريب الداخلي التي يختارها مقدّمو الطلبات كخيار أول أو ثان.

طرائق التدريب 

يسمح برنامج التدريب الداخلي في مؤسسة آنا ليند لعام 2023 للمهنيّين الشباب بإجراء تدريب داخلي وفقاً لإحدى طرائق التدريب الخمسة التالية:

طريقة التدريب الأولى: وحدة السياسات العامة

تهدف هذه الوحدة إلى تعزيز التعاون بين صانعي السياسات ومؤسسات الاتحاد الأوروبي والجهات الفاعلة الإقليمية ومجتمع البحوث وممثلي المجتمع المدني المعنيّين من جميع أنحاء المنطقة حول مواضيع متعدّدة الثقافات، من خلال إنتاج المعرفة الموجّهة نحو السياسات، وتنظيم فعاليات وأنشطة توعية ذات الصلة لأصحاب المصلحة المتعدّدين.

الطريقة الثانية: وحدة المجتمع المدني - التشبيك -

فيما يتعلق بالتشبيك، فإن الهدف الرئيسي لهذه الوحدة هو خلق ديناميكية من التعبئة المستمرة والتفاعل والتواصل بين وداخل الشبكات الوطنية الـ42 لمنظمات المجتمع المدني في مؤسسة آنا ليند، مع حوالي 4500 عضو من أنحاء المنطقة الأورومتوسطية. تمكّن هذه الوحدة المنسّقين والأعضاء على مستوى القاعدة من تقديم مخرجات ونتائج عملية للحوار بين الثقافات بطريقة لا مركزية.

الطريقة الثالثة: وحدة المجتمع المدني - المشاريع الإقليمية -

فيما يتعلق بالمشاريع الإقليمية، فإنّ الهدف الرئيسي لهذه الوحدة هو تحديد مجالات عمل جديدة، واقتراح مقاربات ومنهجيات مبتكرة لتسخير القيمة المضافة للمؤسسة، ووضع مذكرات مفاهيمية، وأطر عمل منطقية، ومقترحات ميزانية، وجداول زمنية ومقترحات متكاملة، والبحث عن شركاء محتملين على المستوى الأورومتوسطي وتحديد مصادر للتمويل.

الطريقة الرابعة: وحدة الاتصال المؤسسي

تتولى هذه الوحدة مسؤولية الاتصال الداخلي والخارجي للمؤسسة، وضمان التدفق المنتظم للمعلومات من خلال التحديث الدائم لمحتويات الموقع الشبكي للمؤسسة، وإعداد النشرات الإخبارية للمؤسسة بثلاث لغات، وتحديث حسابات مواقع التواصل الاجتماعي الرئيسية للمؤسسة، وتعزيز "مركز موارد الحوار بين الثقافات"، مع التركيز على استخدام الأدوات السمعية والبصرية.

لطريقة الخامسة: وحدة مراقبة الجودة

تدير هذه الوحدة جميع الجوانب المتعلقة بمراقبة الجودة ورصد وتقييم مبادرات ومهام المؤسسة بغية ضمان إجراء عمليات مراجعة قوية للأداء. وتتمثل أهدافها الرئيسية في جمع البيانات وتقييمها، وتحسين الإجراءات، ووضع المبادئ التوجيهية، وإعداد النماذج وتقارير التقييم والاستبيانات، وتطبيق التدابير التصحيحية والوقائية عند الضرورة.

معايير الأهلية

المعايير التي سيتم أخذها في الاعتبار في عملية الاختيار هي التالية:

  • العمر. يجب ألا يتعدّى عمر المتقدّمين للبرنامج عن 30 عاماً عند بدء عقد التدريب الداخلي (الأول من تشرين الثاني/أكتوبر 2023)
  • الجنسية. يتم اختيار المتدرّبين من 42 دولة عضو في الاتحاد من أجل المتوسط: ألبانيا، الجزائر، النمسا، بلجيكا، البوسنة والهرسك، بلغاريا، كرواتيا، قبرص، الجمهورية التشيكية، الدنمارك، مصر، إستونيا، فنلندا، فرنسا، ألمانيا، اليونان، هنغاريا، أيرلندا، إسرائيل، إيطاليا، الأردن، لاتفيا، لبنان، ليتوانيا، لوكسمبورغ، مالطا، موريتانيا، موناكو، الجبل الأسود، المغرب، مقدونيا الشمالية، فلسطين، بولندا، البرتغال، رومانيا، الجمهورية السلوفاكية، سلوفينيا، إسبانيا، السويد، سوريا، هولندا، تونس، تركيا. وستتم مراعاة التوازن الجغرافي والجندري.
  • درجة البكالوريوس في مجال ذي صلة بطريقة التدريب المختارة
  • معرفة اللغة الإنجليزية (على الأقل مستوى ماهر/C1)
  • درجة الماجستير في مجال ذي صلة بطريقة التدريب المختارة
  • خبرة مثبتة في طريقة التدريب المختارة

سيُعيّن المتدرّبون الداخليون في وحدات المؤسسة وفقاً لمجالات دراساتهم وخبراتهم السابقة ودوافعهم، تبعاً للاحتياجات الخاصة لأمانة مؤسسة آنا ليند. هناك إمكانية للمداورة بين الوحدات المختلفة أو الإلحاق بوحدات أخرى في المؤسسة وفقاً للاحتياجات والمهارات.

مكان العمل / مدّة التدريب / تاريخ البدء

سيقوم المتدرّبون بالتدريب الداخلي في أمانة مؤسسة آنا ليند في الإسكندرية في مصر، من بداية تشرين الثاني/أكتوبر 2023 وحتى نهاية تموز/يوليو 2024 (عشرة أشهر). واعتماداً على جملة أمور منها توافر رؤساء الشبكات في مؤسسة آنا ليند، قد يكون بوسع المتدرّبين تمديد فترة تدريبهم لمدة تصل إلى أربعة أشهر في المقر الرئيسي لإحدى المؤسسات المنسّقة للشبكات الوطنية للمجتمع المدني ضمن مؤسسة آنا ليند.

الأجر

سيحصل المتدرّبون على مبلغ شهري قدره 1200 يورو لتغطية كامل النفقات المتعلقة بالتدريب الداخلي. المتدرّبون الدوليون معفون من الضرائب في مصر، لكنهم ليسوا معفيّين من ضريبة الدخل المحلية في الخارج، إن وجدت. يخضع المتدرّبون المحليون لخصومات شهرية وفقاً للوائح مصلحة الضرائب المصرية.

التأمين الصحي

سيُطلب من المتدرّبين الحصول على تأمين صحّي وتأمين ضد الحوادث لتغطية طوال مدة التدريب في الإسكندرية. وسيؤدّي عدم الامتثال لهذا الشرط المسبق إلى الإلغاء التلقائي للتدريب.

ساعات العمل

من المتوقّع أن ينفّذ المتدرّبون تدريباتهم الداخلية خمسة أيام في الأسبوع، من الأحد إلى الخميس، لثماني ساعات في اليوم، من الساعة التاسعة صباحاً وحتى السادسة مساءً، مع أخذ استراحة إلزامية لمدّة ساعة واحدة. يحق لهم الحصول على ما يصل إلى 20 يوم إجازة سنوية/غير رسمية.

إجراءات تقديم الطلبات

  • يجب على المرشّحين المهتمّين إكمال وتقديم نموذج الطلب أدناه باللغة الإنجليزية فقط قبل الساعة 23:59 بتوقيت وسط أوروبا (CET) من تاريخ 31 تموز/يوليو 2023.
  • وعلى المرشّحين تحميل ملف خطاب الدافع الذي لا يزيد ولا يقل عن صفحتين (الخط Arial 11، فراغ بسيط بين الأسطر) وسيرة ذاتية مفصّلة لا تزيد عن ثلاث صفحات، ويجب أن تتبع نسق يوروباس (https://europa.eu/europass/en)، كلاهما باللغة الإنجليزية فقط. 
  • سيتم إرسال رسالة تأكيد تلقائية عند تقديم الطلب بنجاح.
  • سيتم النظر فقط في الطلبات المكتملة التي تفي بمعايير الأهلية والمقدّمة قبل الموعد النهائي.
  • نظراً للعدد الكبير من الطلبات المتلقاة، لن تتوفّر أي إجابات على الطلبات الفردية. لن يتم الاتصال إلا بالمرشّحين المختارين.
  • ستتولى أمانة مؤسسة آنا ليند التدقيق في الأهلية، كما ستتولّى عملية الاختيار خلال صيف 2023، وستبدأ الجولة الأولى من التدريب الداخلي في تشرين الأول/أكتوبر 2023.

معاينة نموذج الطلب عبر الإنترنت

قدمي/ هنا

الإطلاق الإقليمي لإطار عمل اليونسكو لتمكين الحوار بين الثقافات بالتعاون مع مؤسسة آنا ليند في المكتب الإقليمي لليونسكو في بيروت

في الفترة الممتدة من 30 إلى 31 أيار/مايو 2023، استضاف المكتب الإقليمي لليونسكو في بيروت، بالتعاون الوثيق مع مؤسسة آنا ليند، الإطلاق الإقليمي العربي لإطار عمل اليونسكو لتمكين الحوار بين الثقافات.