Marcher composante de bureau exécutif de l'Association 5 personnes coût Bti aux décisions et recommandations du Conseil d'administration de l'Association, qui se tient une fois tous les six mois et se voient accorder les institutions gouvernementales et non gouvernementales des ressources financières plus importantes de l'Association et de la plus importante Hrakaúna le ministère marocain de la Culture

Jeunes créateurs est une association Marocaine non gouvernementale, indépendante, à but non lucratif, crée en 2008 dans la région Marrakech Tensift AL HAOUZ par un groupe de jeunes volontaires avec des profils différents (étudiants, employés, chanteurs , acteurs …) ,sous la présidence de Amine IDAMHAND avec une grande volonté de participer au développement de leurs région, de jouer le rôle d’intermédiaire entre les jeunes créateurs et talentueux et leur société .

Following the activation of the preamble defined by the local associative stage, following the consideration of the effect of the changing role of civil society as an essential element in the sustainable development equation, knowing the principles of democracy and human rights as they are universally recognized;   Accordance with the principles of civic action enriched, including cultural rights, good governance, efficiency, modernization, the principles of equality, the principle of pluralism, the positive difference and cultural diversity and linguistic components of society; And in the context of the independence of civil society organizations of the state and religious and ideological political parties. The General Assembly The general meeting is held once every three years. An extraordinary general meeting may exceptionally be held at the request of the administrative board or a written one-third of board members request, in the latter case, the meeting will be held within three weeks after the date of application . Powers, Agenda, convened The General Assembly is the highest decision-making body which returns the top-fact validation and modification of laws, charters, plans, programs and trends.   The draft agenda and draft decisions to be submitted shall be established by the party who initiated the invitation to the meeting, the general meeting may only discuss the issues identified by the agenda.

board of directors ,Executive office ,continuously team

Nous sommes un réseau des associations de développement de la province d'alhaouz au maroc, ce reseau represente 2200 associations

Le réseau d'organisation composé de 50 Association à Tanger, et le bureau administratif actionnement se compose de 9 membres (associations) ainsi qu'une adhésion à un bureau exécutif composé de 16 organisations non gouvernementales, et le travail d'une manière équilibrée afin de contribuer dans quatre domaines: la jeunesse, la citoyenneté participer, affaires publiques , l'approche genre. Et ont actuellement des auto-ressources dans la mise en œuvre des activités

Tanweer is a non-profit independent organisation that seeks to make a qualitative difference in the policies, systems and work patterns of the civil society sector. Its programmes and activities are aimed at disseminating knowledge and improving practical tools used in this field at both the individual and the institutional levels. Tanweer also means to promote principles of active citizenship, and values and attitudes of human rights while adopting proved development applied approaches in its work. Partners in Success • Local Partners including non-governmental organisations and the public sector • Educational Institutions focussing on developmental studies • International bodies working in the field of development • Student Exchange Programmes of regional and international academic institutes

المنظمة تتكون من هئية ادارية وهئية عامة مكونه من نخبة من رجال المجتمع ذوي المؤهلات العلمية العالية والنشاطات المميزة في خدمة المجتمع لها رئيس تنفيذي وتساعده الهئية الادارية ويساعدها العديد من ابناء المجتمع المحلي كمتطوعين في انشطتها والجمعية تسعى لخدمة المجتمع عن طريق طرح المشاريع المستدامة بمساعدة شركاءها المختلفين من منظمات مجتمع محلي واقليمة ودولية ومانحين وبتحقيق الشراكات معهم

La structure de notre ONG: assemblée, générale., conseil de coordination nationale et bureau de coordination naionale chargée d'exécuter les grandes orientations, le plan d'action validé par l'AG. Le conseil national est chargé de veiller à l'exécution et contribuer aux actions et recommandations validées par l'AG. Nos partenaires principaux sont depuis la création de Jossourffm L'Union Européenne, Unifem et maintenant Onufem,Global Fund, Frederich Ebert, American Bar Association, MEPI, Ambassade de Finlande, au niveau national: l'Agence de Developpement Social, la region de Rabat, le Ministère de la Justice, le Ministère de l'Education Nationale. Notre action depuis la création de notre ONG s'appuie sur deux grands axes: le plaidoyer et la proximité: actions qui se complètent et se nourrissent mutuellement. PLAIDOYER : se constituant en forces de pressions et propositions L’essentiel de l'action de notre plaidoyer est l'organisation de colloques nationaux et internationaux, traitant des questions d'actualité nationale en relation avec la question féminine au Maroc, de travail en réseau avec d'autres associations féminines, des droits de l'homme et toutes les forces vives de la société qui partagent nos mêmes valeurs. PROXIMITE : Jossour FFM a crée le Centre d’Alphabétisation Juridique (CAJ) 2001-2003 dans la vieille médina de Rabat en partenariat avec l’Union Européenne. Le centre, prévu pour trois ans, a accueilli plus de 300 femmes. Il a assuré l’alphabétisation fondamentale, la sensibilisation juridique avec l'organisation des ateliers de sensibilisations sur les droits et devoirs des femmes marocaines. Aujourd’hui Le CAJ s’est développé et est devenu Le « Centre pour la citoyenneté de la femme marocaine » CCFM. Ce centre s’inscrit dans les objectifs des différents programmes pour la démocratie et les droits de l’Homme et répond aux priorités nationales. Il a pour finalité d’améliorer l’acquisition par les femmes du concept de citoyenneté et de ses valeurs intrinsèques et leur transmission aux générations futures. La formation proposée par le centre s’articule autour de l’imprégnation par ces femmes de l’approche droits et obligations et la sensibilisation au civisme, parallèlement à l’apprentissage de la lecture et de l’écriture.Formation des bénéficiaires dans les domaines de pâtisserie et de céramique Notre action depuis la création de notre ONG s'appuie sur deux grands axes: le plaidoyer et la proximité: actions qui se complètent et se nourrissent mutuellement. PLAIDOYER : se constituant en forces de pressions et propositions L’essentiel de l'action de notre plaidoyer est l'organisation de colloques nationaux et internationaux, traitant des questions d'actualité nationale en relation avec la question féminine au Maroc, de travail en réseau avec d'autres associations féminines, des droits de l'homme et toutes les forces vives de la société qui partagent nos mêmes valeurs. PROXIMITE : Jossour FFM a crée le Centre d’Alphabétisation Juridique (CAJ) 2001-2003 dans la vieille médina de Rabat en partenariat avec l’Union Européenne. Le centre, prévu pour trois ans, a accueilli plus de 300 femmes. Il a assuré l’alphabétisation fondamentale, la sensibilisation juridique avec l'organisation des ateliers de sensibilisations sur les droits et devoirs des femmes marocaines. Aujourd’hui Le CAJ s’est développé et est devenu Le « Centre pour la citoyenneté de la femme marocaine » CCFM. Ce centre s’inscrit dans les objectifs des différents programmes pour la démocratie et les droits de l’Homme et répond aux priorités nationales. Il a pour finalité d’améliorer l’acquisition par les femmes du concept de citoyenneté et de ses valeurs intrinsèques et leur transmission aux générations futures. La formation proposée par le centre s’articule autour de l’imprégnation par ces femmes de l’approche droits et obligations et la sensibilisation au civisme, parallèlement à l’apprentissage de la lecture et de l’écriture.Formation des bénéficiaires dans les domaines de pâtisserie et de céramique Le budget annuel est de Notre action depuis la création de notre ONG s'appuie sur deux grands axes: le plaidoyer et la proximité: actions qui se complètent et se nourrissent mutuellement. PLAIDOYER : se constituant en forces de pressions et propositions L’essentiel de l'action de notre plaidoyer est l'organisation de colloques nationaux et internationaux, traitant des questions d'actualité nationale en relation avec la question féminine au Maroc, de travail en réseau avec d'autres associations féminines, des droits de l'homme et toutes les forces vives de la société qui partagent nos mêmes valeurs. PROXIMITE : Jossour FFM a crée le Centre d’Alphabétisation Juridique (CAJ) 2001-2003 dans la vieille médina de Rabat en partenariat avec l’Union Européenne. Le centre, prévu pour trois ans, a accueilli plus de 300 femmes. Il a assuré l’alphabétisation fondamentale, la sensibilisation juridique avec l'organisation des ateliers de sensibilisations sur les droits et devoirs des femmes marocaines. Aujourd’hui Le CAJ s’est développé et est devenu Le « Centre pour la citoyenneté de la femme marocaine » CCFM. Ce centre s’inscrit dans les objectifs des différents programmes pour la démocratie et les droits de l’Homme et répond aux priorités nationales. Il a pour finalité d’améliorer l’acquisition par les femmes du concept de citoyenneté et de ses valeurs intrinsèques et leur transmission aux générations futures. La formation proposée par le centre s’articule autour de l’imprégnation par ces femmes de l’approche droits et obligations et la sensibilisation au civisme, parallèlement à l’apprentissage de la lecture et de l’écriture.Formation des bénéficiaires dans les domaines de pâtisserie et de céramique Notre action depuis la création de notre ONG s'appuie sur deux grands axes: le plaidoyer et la proximité: actions qui se complètent et se nourrissent mutuellement. PLAIDOYER : se constituant en forces de pressions et propositions L’essentiel de l'action de notre plaidoyer est l'organisation de colloques nationaux et internationaux, traitant des questions d'actualité nationale en relation avec la question féminine au Maroc, de travail en réseau avec d'autres associations féminines, des droits de l'homme et toutes les forces vives de la société qui partagent nos mêmes valeurs. PROXIMITE : Jossour FFM a crée le Centre d’Alphabétisation Juridique (CAJ) 2001-2003 dans la vieille médina de Rabat en partenariat avec l’Union Européenne. Le centre, prévu pour trois ans, a accueilli plus de 300 femmes. Il a assuré l’alphabétisation fondamentale, la sensibilisation juridique avec l'organisation des ateliers de sensibilisations sur les droits et devoirs des femmes marocaines. Aujourd’hui Le CAJ s’est développé et est devenu Le « Centre pour la citoyenneté de la femme marocaine » CCFM. Ce centre s’inscrit dans les objectifs des différents programmes pour la démocratie et les droits de l’Homme et répond aux priorités nationales. Il a pour finalité d’améliorer l’acquisition par les femmes du concept de citoyenneté et de ses valeurs intrinsèques et leur transmission aux générations futures. La formation proposée par le centre s’articule autour de l’imprégnation par ces femmes de l’approche droits et obligations et la sensibilisation au civisme, parallèlement à l’apprentissage de la lecture et de l’écriture.Formation des bénéficiaires dans les domaines de pâtisserie et de céramique.

membres de bureau.membres actifs aux adhérents le montant des droits d’entrée et des cotisations ; - les subventions de l’État, des départements et des communes. - Les revenus des activités et des publications de l’association