Réseau Carrefour Associatif
29, rue Jabal Toubkal, Appt.8, Agdal - RABAT
Rabat
Maroc
- Others
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ALFinMOTION - Programme de mobilité - Septième édition
ALF Hands-On Appel ouvert à participation - Deuxième cycle Deuxième tour
Programme Méditerranéen Jeunesse en Action (Jeunesse Transformatrice en Action)
29, rue Jabal Toubkal, Appt.8, Agdal - RABAT
Rabat
Maroc
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Rue 8 N° 390 Hay Ennahda m'rirt Khénifra
M'rirt
Maroc
la promotion du développement de la région
le renforcement des capacités des associations memebre du réseau
appui et accomapagnement d'une association local à l'exécution d'un projet d'élevage de bovins
accompagnement des associations membres à l'élaboration de projet
partenariat avec plusieurs associations au Maroc
5, angle Bd Abderrahim Bouabid et rue des mésanges
oasis
20500 casablanca
Maroc
Renforcement des capacités et soutien à la promotion de la mono et macro entrepreneuriat féminin, principalement les femmes artisanes. Accompagnement et renforcement des capacités socio-économiques des femmes artisanes Permettre aux bénéficiaires de mieux appréhender le contexte économique pour tout développement de leur condition sociale. Organisation des cycles de formation en renforcement des capacités. Développement durable et préservation de l’environnement. Renforcement des capacités commerciales. Renforcement des capacités des structures du Réfam Lobbying pour la prise en compte de la femme artisane en tant qu’acteur économique citoyen.
30 mai 2008 :
Création du Réfam Dar Maalma
Mise en place des structures juridiques (Assemblée générale , Comité nationale, Bureau national, Comités régionaux )
Ouverture Dar Maalma Marrakech
26 mai 2009 : Organisation de Dar Maalma expo 2009
18 Juin 2009 : Ouverture de Dar Maalma Azemmour
8 mars 2010 : Dar Maalma expo 2010, Sous la Présidence effective de son Altesse Royale la Princesse Lalla Meryem
Octobre 2011 : Dar Maalma expo 2011 : 125 exposantes membres du Réfam Dar Maalma, 21 femmes artisanes des provinces du Sud, 24 artisanes des régions et provinces de l’oriental, 17 artisanes des foyers féminins de l’OCP, une délégation d’artisanes de l’Algérie, du Sénégal, et de la France ont pris part à l’événement. Elles ont présenté plus de 1500 articles.
10 juin 2012 : Dar Maalma Expo 2012 : pour la première fois, les mâalmates du Réfam font le déplacement à Oujda afin d’exposer leurs créations. Cette année le réseau s’ouvre aux femmes artisanes du Maghreb et compte une participation d’artisanes d’Algérie, de Tunisie et de la Mauritanie.
6 décembre 2013 : Dar Maalma expo 2013, organisée dans la ville de Laayoune, 120 femmes de différentes provinces du Royaume et 25 femmes artisanes d’Afrique se retrouvent à Laayoune pour exposer leurs produits
Lancement de l’appel de Laayoune pour le soutien aux femmes artisanes africaines et la constitution du réseau des femmes artisanes d’Afrique.
Novembre 2014 : Publication du Livre : « secrets des femmes artisanes du Maroc » et organisation de l’exposition à Casablanca sous la thématique : « Quand la culture s’associe à la créativité » ;
oui nous pouvons participer, d'autant plus que le Réfam est partenaire d'une importante agence de relations presse et relations publiques : PRESMA COM : www.presmaroc.com, et nous pouvons à ce titre apporter une contribution pour la visibilité et la communication des actions
le Réfam touche aussi une composante importante de la société les femmes artisanes, nos activités couvrent tout le territoire marocain, et dons nous pouvons faciliter des actions dans différentes régions.
Oui tout le plaisir serait pour nous.
AV FAR N 26
81000 GUELMIM
Maroc
Le developpemt durable
la promotion des acteurs de l'economie sociale et solidaire
developpement des capacites des acteurs locals et regionals
le developpement social et local
les formations en faveur des acteurs locaux
Résidence Salwa 21, Immeuble 3, 2ème Etage, Appartement 4, Avenue Mohammed V, Tabriquet - Salé - Maroc
11000 Salé
Maroc
• Le Réseau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS) créer le 25 Février 2006, c'est un réseau national de réseau, d'associations, de coopératives, unions de coopératives et GIE; (plus de 850 organisations membres) • Plus de 20 Employés; • Source de financement : - Projets - Prestations de services (formations , études et diagnostics. - Cotisations annuelles des pôles et membres; • Budget Annuel : 1.5 million de dirhams • Partenaires 1. Ministère de la jeunesse et des Sports; 2. Fondation Orient Occident 3. Comité Européen pour la formation et l'Agriculture CEFA 4. CARE France / CARE Internationale Maroc 5. Initiative Nationale de développement Humain (INDH) 6. NEAR EAST FONDATION 7. Oxfam Québec 8. Agence de Développement Sociale (ADS) 9. Entraide Nationale 10. Institut Panafricain pour le Développement (IPD), Genève 11. Programme Concerté Maroc PCM 12. OXFAM Italie 13. Ministère de l'Artisanat et de l'Economie Sociale et Solidaire.
Promotion de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) (commerce équitable, finances solidaires, tourisme écologique, durable, solidaire et rural, plaidoyer ...... Sensibilisation aux principes et valeurs de l'ESS Appui aux initiatives locales pour la création des AGRE Renforcement des capacités des associations , coopératives ,autorités locales , élus et des migrants; Accompagnement des femmes et des jeunes pour la création des activités génératrices de revenus ,des entreprises et des coopératives .-Plaidoyer pour le changement , la démocratie et la liberté d'expression...
Pour une meilleure cohésion régionale en partenariat avec Oxfam Italia, Renforcement des capacités des pôles et membres du REMESS; Projet Eco de Femmes en partenariat avec CEFA/ Financier par UE, Suivi et accompagnement de 13 coopératives de femmes; Projet MOBNET finacer par l'UE, Visites d'échanges pour 52 jeunes (MAROC, FRANCE ET ITALIE); Projet SWITCHMED, finacer par l'UE, Formation et suivi de 160 jeunes entrepreneurs verts au Maroc; Projet Appui aux initiatives d'emplois par l'ESS en Tunisie, Financer par l'UE, Formations ESS et visites d'échanges au profit de jeunes Tunisiens; Projet LADDER, financer par l'UE, Renforcement de capacités des pôles et associations du REMESS; Projet Habilitation des Jeunes a travers l’Entrepreneuriat au Maroc, Finacer par MEPI, Accompagnement de 400 jeunes pour la creation d'entreprises; PROJET DE RENFORCEMENT DU MICRO-ENTREPRENARIAT POUR JEUNES DEFAVORISES DU SECTEUR INFORMEL, Financer par la Banque Mondiale, Accompagnement 650 jeunes pour la creation de leurs entreprises Projet AVEC , Création des Associations Villageoises d’Epargne et Crédit (AVEC) en partenariat avec CARE Maroc/France, Création de 50 groupes de femmes dans les finances solidaires......
La présence du réseau au niveau national nous permet de toucher une large population de jeunes et de femmes dans différentes domaines d'activités pour la promotion des principes et valeurs de l'ESS, aussi aider la fondation Anna Lindh afin qu'elle améliore le respect mutuel entre les différentes cultures et de soutenir la société civile à travailler pour un avenir commun au Maroc et au Méditerranée (Promouvoir la philosophie de la fondation Anna Lindh au Maroc).
Pour travailler en étroit collaboration avec les réseau FAL et promouvoir l'action culturelle; Promouvoir ensemble le réseautage et le partenariat Maroc-Méditerrannée; Faciliter le développement et la mise en œuvre d'actions communes entre les organisations membres du réseau REMESS et le réseau FAL.
Résidence alyassamine Bât 13 appartement12
Taza
Maroc
- Regrouper les différentes potentialités de Taza pour une participation active au développement local de la province
- Etablir des échanges avec des organisations similaires, nationales et internationales, pour encourager le dialogue entre les différentes cultures....
- des sessions de formation pour les jeunes
- un forum international sur le développement local
- un guide des associations locales
- série de conférence/ateliers/débats sur différents théme et sujets
- renforcement de capacités des associations membres du Réseau
11 Avenue Sidi Boukhari
20079 Tangier
Maroc
Resilient Communities is a registered 501(c)(3) non-profit organization and Moroccan Association focused on sustainable development. We have four permanent staff and work seasonally with a team of contractors and interns. Fundraising, outreach, and management fees fund RC's projects in the following areas: training and development, collaborative projects, and community engagement. Our main partners include CorpsAfrica, the University of Cincinnati, and numerous local associations in the West and North Africa.
Our mission is to provide sustainable solutions for communities that lack basic services. We want these communities to be self-sufficient through education, awareness campaigns, trainings, programs, and projects that help them gain skills while strengthening their communities from within. Our vision is to implement sustainable community engagement projects, programs, and technology in small communities that are rapidly growing beyond their means. We aim to inspire residents, especially the youth, on how instrumental they are to leading change in their communities.
RC's current projects include leading an internship program of 3-10 interns from Morocco, the US, Nigeria, and Ghana in collaborative projects. Interns are trained in research skills, workshop design and facilitation, grant-writing, and project management. Projects that are currently being managed by RC or on which we serve as consultants to projects managed by local associations include (1) conducting well water analysis and finding solutions to improve health in Foum Tlit, (2) building a prototype home-build in Asgaour that was impacted by the earthquake, and (3) gathering needs assessment data throughout the Ourika Valley with our M&E app to create master plans for sustainable disaster recovery with the University of Cincinnati and local Moroccan governments.
The missions of RC and ALF intersect in several key areas: we empower youth in underprivileged communities to create change – social and, as a result, political. Our diverse group of interns connect those youth to the world at large and provide external growth opportunities for an internal approach to sustainability. Such educated, empowered, and connected youth do not turn toward extremist views in order to validate their places in the world, and they instead turn toward self-expression within their communities and personal, economical, and social development.
In the short-term, we are seeking to join ALF specifically to partner with other ALF organizations, StraitUp Tarifa and Global Societies. This will be for a project in which Resilient Communities leads a workshop series for other associations on how to replicate our internship program. RC has (if I may not-so-humbly say) an excellent internship program that can and should be replicated by other associations on both sides of the Mediterranean. In the long-term, we at RC would love to partner with ALF and other ALF organizations on other projects, and we will look to implement some of the ALF resources on gender and youth.
3 Av Sidi Moussa Doukkali, Appt. 2
11100 Sala Al Jadida
Maroc
Resilient Communities is a registered 501(c)(3) non-profit organization and Moroccan Association focused on sustainable development. We have four permanent staff and work seasonally with a team of contractors and interns. Fundraising, outreach, and management fees fund RC's projects in the following areas: training and development, collaborative projects, and community engagement. Our main partners include CorpsAfrica, the University of Cincinnati, and numerous local associations in the West and North Africa.
Our mission is to provide sustainable solutions for communities that lack basic services. We want these communities to be self-sufficient through education, awareness campaigns, trainings, programs, and projects that help them gain skills while strengthening their communities from within. Our vision is to implement sustainable community engagement projects, programs, and technology in small communities that are rapidly growing beyond their means. We aim to inspire residents, especially the youth, on how instrumental they are to leading change in their communities.
RC's current projects include leading an internship program of 3-10 interns from Morocco, the US, Nigeria, and Ghana in collaborative projects. Interns are trained in research skills, workshop design and facilitation, grant-writing, and project management. Projects that are currently being managed by RC or on which we serve as consultants to projects managed by local associations include (1) conducting well water analysis and finding solutions to improve health in Foum Tlit, (2) building a prototype home-build in Asgaour that was impacted by the earthquake, and (3) gathering needs assessment data throughout the Ourika Valley with our M&E app to create master plans for sustainable disaster recovery with the University of Cincinnati and local Moroccan governments.
The missions of RC and ALF intersect in several key areas: we empower youth in underprivileged communities to create change – social and, as a result, political. Our diverse group of interns connect those youth to the world at large and provide external growth opportunities for an internal approach to sustainability. Such educated, empowered, and connected youth do not turn toward extremist views in order to validate their places in the world, and they instead turn toward self-expression within their communities and personal, economical, and social development.
In the short-term, we are seeking to join ALF specifically to partner with other ALF organizations, StraitUp Tarifa and Global Societies. This will be for a project in which Resilient Communities leads a workshop series for other associations on how to replicate our internship program. RC has (if I may not-so-humbly say) an excellent internship program that can and should be replicated by other associations on both sides of the Mediterranean. In the long-term, we at RC would love to partner with ALF and other ALF organizations on other projects, and we will look to implement some of the ALF resources on gender and youth.
Association Retour sur Images
Délégation de la culture,
Sahat dar al makhzen
Larache - Maroc
Larache
Maroc
Les missions et objectifs de Retour sur Images ont pour visée de promouvoir le dialogue culturel au Maroc en invitant des artistes, des écrivains, des chercheurs lors de rencontres. En outre une des missions fixées par l'association est de donner un souffle nouveau à l'essor artistique de la ville de Larache dont la vie culturelle périclite.
Retour sur Images a organisé les Rencontres de Lixus en décembre 2010 et tiendra une nouvelle édition des Rencontres, suite à son premier succès, en mars 2012. Elle met en place des café-débat, conférences, rencontres avec des auteurs, metteurs en scène, artistes, projections de films. En partenariat avec des structures marocaines et françaises, les Rencontres accueillent ses intervenants dans différents organes culturels à travers le Maroc.
Dans le but d’une meilleure dynamisation du réseau, il est proposé de se réunir avec les membres du réseau des régions Sud à Agadir le 04 et 05 Février 2023
Dans la première journée en présence de 23 membres et après la sensibilisation des membres présents autour de la FAL et le RMFAL, une discussion profonde a été ouverte autour de la gouvernance du réseau, la contractualisation et le plan d’action du réseau.
Après la pause, les participants ont eu l’opportunité de partager leurs bonnes pratiques, leurs compétences et leurs volontés de renforcer la cohésion régionale du réseau
Dans la deuxième journée, les participants ont bénéficient de deux sessions de renforcement de capacités basées sur l’analyse des besoins spécifiques des membres collectés un mois avant la réunion.
Il s’agit de la gestion des organisations et projets interculturels et le Montage de projets internationaux selon le modèle de Potter et busines strategic canvas