المغرب

Réseau Carrefour Associatif

National Network
المغرب
Address

29, rue Jabal Toubkal, Appt.8, Agdal - RABAT
Rabat
المغرب

Telephone
+212 05.37.68.34.93
E-Mail
reseaucarrefour@menara.ma
Organisation Type
Other
Fields of Activity
  1. Others
General Information
--
Mission and Objectives

--

Main Projects / Activities

--

Contact (1) Full Name
Mohammed MOUDEN (Président)

Réseau des associtions de développement ait sgougou

National Network
المغرب
Address

Rue 8 N° 390 Hay Ennahda m'rirt Khénifra
M'rirt
المغرب

Telephone
+212665840570
E-Mail
radmmrirt@yahoo.fr
E-Mail (2)
hichamotm@yahoo.fr
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Fields of Activity
  1. Others
General Information
le réseau est composé de 15 associations local, ses sources de financement sont généralement à partir des projets ou des cotisations des membres. les principaux partenaires: agence de développement social, IRCAM, Asoociationsà d'autres régions...
Mission and Objectives

la promotion du développement de la région
le renforcement des capacités des associations memebre du réseau

Main Projects / Activities

appui et accomapagnement d'une association local à l'exécution d'un projet d'élevage de bovins
accompagnement des associations membres à l'élaboration de projet
partenariat avec plusieurs associations au Maroc

Contact (1) Full Name
Hicham Otmani

Réseau des femmes artisanes du Maroc/ Refam Dar Maalma

National Network
المغرب
Address

5, angle Bd Abderrahim Bouabid et rue des mésanges
oasis
20500 casablanca
المغرب

Telephone
00212 522982418
Telephone (other)
00212 661302518
Fax
00212 522 982387
E-Mail
aouad.karim@artisans-maroc.org
E-Mail (2)
fawziameknassi@gmail.com
E-Mail (3)
karim.aouad44@gmail.com
Mobile Phone
00212 661135150
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2008
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Gender
General Information
le réseau des femmes artisanesdu Maroc- Réfam Dar Maalma est une Ong de droit marocain   Nombre d’adhérentes : 1200 artisanes  Formation : 96 ateliers par an, soit plus de 500 heures de formation  Articles exposés : plus de 1500 articles  Revenu réalisé par femme : une moyenne de 4000 dh/ femme       budget fonctionnement 150 000 euros/ an Nombre d'employer permanent : 4 volontaires en fonction des activités   Nos partenaires à ce jour :  Union Nationale des Femmes du Maroc  Ministère du développement social de la famille et de la solidarité  Agence de développement de l’oriental : partenaire actions  Agence de développement du Sud : partenaire actions  Groupe OCP  Revue MagFarah: www.magfarah.com, partenaire média  Presma agence de presse et RP : partenaire média  Ambassade de Suisse  Peace  Women Around the Globe   
Mission and Objectives

 Renforcement des capacités et soutien à la promotion de la mono et macro entrepreneuriat féminin, principalement les femmes artisanes.  Accompagnement et renforcement des capacités socio-économiques des femmes artisanes  Permettre aux bénéficiaires de mieux appréhender le contexte économique pour tout développement de leur condition sociale.  Organisation des cycles de formation en renforcement des capacités.  Développement durable et préservation de l’environnement.  Renforcement des capacités commerciales.  Renforcement des capacités des structures du Réfam  Lobbying pour la prise en compte de la femme artisane en tant qu’acteur économique citoyen.

Main Projects / Activities

30 mai 2008 :
 Création du Réfam Dar Maalma
 Mise en place des structures juridiques  (Assemblée générale , Comité nationale, Bureau national,  Comités régionaux )
 Ouverture Dar Maalma Marrakech
26 mai 2009 : Organisation de Dar Maalma expo 2009
18 Juin 2009 :   Ouverture de Dar Maalma Azemmour
8 mars 2010 :    Dar Maalma expo 2010, Sous la Présidence effective de son  Altesse Royale la   Princesse Lalla Meryem
Octobre 2011 : Dar Maalma expo 2011 : 125 exposantes membres du Réfam Dar Maalma, 21 femmes artisanes des provinces du Sud, 24 artisanes des régions et provinces de l’oriental, 17 artisanes des foyers féminins de l’OCP, une délégation d’artisanes de l’Algérie, du Sénégal, et de la France ont pris part à l’événement. Elles ont présenté plus de 1500 articles.
10 juin 2012 :    Dar Maalma Expo 2012 : pour la première fois, les mâalmates du Réfam font le déplacement à Oujda afin d’exposer leurs créations. Cette année le réseau s’ouvre aux femmes artisanes du Maghreb et compte une participation d’artisanes d’Algérie, de Tunisie et de la Mauritanie.
6 décembre 2013 : Dar Maalma expo 2013, organisée dans la ville de Laayoune, 120 femmes de différentes provinces du Royaume et 25 femmes artisanes d’Afrique se retrouvent à Laayoune pour exposer leurs produits 
Lancement de l’appel de Laayoune pour le soutien aux femmes artisanes africaines et la constitution du réseau des femmes artisanes d’Afrique.
Novembre 2014 : Publication du Livre : « secrets des femmes artisanes du Maroc » et organisation de l’exposition à Casablanca sous la thématique : « Quand la culture s’associe à la créativité » ;

How can you contribute to the Network in your country?

oui nous pouvons participer, d'autant plus que le Réfam est partenaire d'une importante agence de relations presse et relations publiques : PRESMA COM : www.presmaroc.com, et nous pouvons à ce titre apporter une contribution pour la visibilité et la communication des actions
le Réfam touche aussi une composante importante de la société les femmes artisanes, nos activités couvrent tout le territoire marocain, et dons nous pouvons faciliter des actions dans différentes régions. 
 

Why do you want to join the ALF Network?

Oui tout le plaisir serait pour nous. 

Contact (1) Full Name
fawzia talout meknassi
Job Title
coordinatrice, directrice des PR
Head of the organisation
AOUAD ABDELKRIM
Contact (2) Full Name
aouad. abdelkrim
Job Title (2)
president

réseau esprit d'initiative de l’économie sociale et solidaire

National Network
المغرب
Address

AV FAR N 26
81000 GUELMIM
المغرب

Telephone
00212662567593
E-Mail
Reiessguelmim@gmail.com
Organisation Type
Local/Regional Authority
Year of Establishment
2015
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Environment/Sustainable development
  3. Gender
General Information
le réseau a été crée pour coordonner entre les acteurs afin d'améliorer les capacités des acteurs locaux  ainsi que la promotion de l'économie sociale et solidaire . il œuvre également  à renforcer les capacités et les innovations des acteurs locaux
Mission and Objectives

Le developpemt durable 
la promotion des acteurs de l'economie sociale et solidaire 
developpement des capacites des acteurs locals et regionals
le developpement social et local 
 

Main Projects / Activities

les formations en faveur des acteurs locaux 

Contact (1) Full Name
ELLOUXE YOUSSEF
Job Title
PROFESSEUR
Head of the organisation
ellouxe youssef

Réseau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS)

National Network
المغرب
Address

Résidence Salwa 21, Immeuble 3, 2ème Etage, Appartement 4, Avenue Mohammed V, Tabriquet - Salé - Maroc
11000 Salé
المغرب

Telephone
0670741915
Telephone (other)
0660619293
Fax
0537856497
E-Mail
rhado463@yahoo.fr
E-Mail (2)
elmoukatad2008@gmail.com
E-Mail (3)
remes07@gmail.com
E-Mail (4)
rhado463@yahoo.fr
Mobile Phone
0670741915
Mobile Phone (other)
0660619293
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2006
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. Environment/Sustainable development
  3. Gender
  4. International/Cultural relations
  5. Research
  6. Youth and education
General Information

• Le Réseau Marocain de l'Economie Sociale et Solidaire (REMESS) créer le 25 Février 2006, c'est un réseau national de réseau, d'associations, de coopératives, unions de coopératives et GIE; (plus de 850 organisations membres) • Plus de 20 Employés; • Source de financement : - Projets - Prestations de services (formations , études et diagnostics. - Cotisations  annuelles des pôles et membres; • Budget Annuel : 1.5 million de dirhams • Partenaires 1. Ministère de la jeunesse et des Sports; 2. Fondation Orient Occident 3. Comité Européen pour la formation et l'Agriculture CEFA 4. CARE France / CARE Internationale Maroc 5. Initiative Nationale de développement Humain (INDH) 6. NEAR EAST FONDATION 7. Oxfam Québec 8. Agence de Développement Sociale (ADS) 9. Entraide Nationale 10. Institut Panafricain pour le Développement (IPD), Genève 11. Programme Concerté Maroc PCM 12. OXFAM Italie 13. Ministère de l'Artisanat et de l'Economie Sociale et Solidaire.

Mission and Objectives

Promotion de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) (commerce équitable, finances solidaires, tourisme écologique, durable, solidaire et rural, plaidoyer ...... Sensibilisation aux principes et valeurs de l'ESS Appui aux initiatives locales pour la création des AGRE Renforcement des capacités des associations , coopératives ,autorités locales , élus et des migrants; Accompagnement des femmes et des jeunes pour la création des activités génératrices de revenus ,des entreprises et des coopératives .-Plaidoyer pour le changement , la démocratie et la liberté d'expression...

Main Projects / Activities

Pour une meilleure cohésion régionale en partenariat avec Oxfam Italia, Renforcement des capacités des  pôles et membres du REMESS; Projet Eco de Femmes en partenariat avec CEFA/ Financier par UE, Suivi et accompagnement de 13 coopératives de femmes; Projet MOBNET finacer par l'UE, Visites d'échanges pour 52 jeunes (MAROC, FRANCE ET ITALIE); Projet SWITCHMED, finacer par l'UE, Formation  et suivi de 160 jeunes entrepreneurs verts au Maroc; Projet Appui aux initiatives d'emplois par l'ESS en Tunisie, Financer par l'UE, Formations ESS et visites d'échanges au profit de jeunes Tunisiens; Projet LADDER, financer par l'UE, Renforcement de capacités des pôles et associations du REMESS; Projet Habilitation des Jeunes a travers l’Entrepreneuriat au Maroc, Finacer par MEPI, Accompagnement de 400 jeunes  pour la creation d'entreprises; PROJET DE RENFORCEMENT DU MICRO-ENTREPRENARIAT POUR JEUNES DEFAVORISES DU SECTEUR INFORMEL, Financer par la Banque Mondiale, Accompagnement 650 jeunes pour la creation de leurs entreprises Projet AVEC , Création des Associations Villageoises d’Epargne et Crédit (AVEC) en partenariat avec CARE Maroc/France, Création de 50 groupes de femmes dans les finances solidaires......

How can you contribute to the Network in your country?

La présence du réseau au niveau national nous permet de toucher une large population de jeunes et de femmes dans différentes domaines d'activités pour la promotion des principes et valeurs de l'ESS, aussi aider la fondation Anna Lindh afin qu'elle améliore le respect mutuel entre les différentes cultures et de soutenir la société civile à travailler pour un avenir commun au Maroc et au Méditerranée (Promouvoir la philosophie de la fondation Anna Lindh au Maroc).

Why do you want to join the ALF Network?

Pour travailler en étroit collaboration avec les réseau FAL et promouvoir l'action culturelle; Promouvoir ensemble le réseautage et le partenariat Maroc-Méditerrannée; Faciliter le développement et la mise en œuvre d'actions communes entre les organisations membres du réseau REMESS et le réseau FAL.  

Contact (1) Full Name
Abdesselam EL MOUKET
Job Title
Chef de Département Communication et Documentation
Head of the organisation
Abdellah Souhir

Réseau Taza pour le Développement

National Network
المغرب
Address

Résidence alyassamine Bât 13 appartement12
Taza
المغرب

Telephone
658145369
E-Mail
kabir_abir@hotmail.com
E-Mail (2)
reseau.taza@gmail.com
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2009
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
General Information
le réseau Taza pour le Développement est une fédération des associations de développement de la province de Taza;il regroupe des dizaines d'organisations de la société civile locale ( associations culturelles,sportives, educatives et associations dites de développement).
Mission and Objectives

- Regrouper les différentes potentialités de Taza pour une participation active au développement local de la province
- Etablir des échanges avec des organisations similaires, nationales et internationales, pour encourager le dialogue entre les différentes cultures....

Main Projects / Activities

- des sessions de formation pour les jeunes
- un forum international sur le développement local
- un guide des associations locales
- série de conférence/ateliers/débats sur différents théme et sujets
- renforcement de capacités des associations membres du Réseau

Contact (1) Full Name
lekbir el harrak

Resilient Communities

National Network
المغرب
Address

11 Avenue Sidi Boukhari
20079 Tangier
المغرب

Telephone
+14044800433
E-Mail
training@resilientcommunitiesngo.org
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2016
Fields of Activity
  1. Youth and education
General Information

Resilient Communities is a registered 501(c)(3) non-profit organization and Moroccan Association focused on sustainable development. We have four permanent staff and work seasonally with a team of contractors and interns. Fundraising, outreach, and management fees fund RC's projects in the following areas: training and development, collaborative projects, and community engagement. Our main partners include CorpsAfrica, the University of Cincinnati, and numerous local associations in the West and North Africa.

Mission and Objectives

Our mission is to provide sustainable solutions for communities that lack basic services. We want these communities to be self-sufficient through education, awareness campaigns, trainings, programs, and projects that help them gain skills while strengthening their communities from within. Our vision is to implement sustainable community engagement projects, programs, and technology in small communities that are rapidly growing beyond their means. We aim to inspire residents, especially the youth, on how instrumental they are to leading change in their communities.

Main Projects / Activities

RC's current projects include leading an internship program of 3-10 interns from Morocco, the US, Nigeria, and Ghana in collaborative projects. Interns are trained in research skills, workshop design and facilitation, grant-writing, and project management. Projects that are currently being managed by RC or on which we serve as consultants to projects managed by local associations include (1) conducting well water analysis and finding solutions to improve health in Foum Tlit, (2) building a prototype home-build in Asgaour that was impacted by the earthquake, and (3) gathering needs assessment data throughout the Ourika Valley with our M&E app to create master plans for sustainable disaster recovery with the University of Cincinnati and local Moroccan governments.

How can you contribute to the Network in your country?

The missions of RC and ALF intersect in several key areas: we empower youth in underprivileged communities to create change – social and, as a result, political. Our diverse group of interns connect those youth to the world at large and provide external growth opportunities for an internal approach to sustainability. Such educated, empowered, and connected youth do not turn toward extremist views in order to validate their places in the world, and they instead turn toward self-expression within their communities and personal, economical, and social development.

Why do you want to join the ALF Network?

In the short-term, we are seeking to join ALF specifically to partner with other ALF organizations, StraitUp Tarifa and Global Societies. This will be for a project in which Resilient Communities leads a workshop series for other associations on how to replicate our internship program. RC has (if I may not-so-humbly say) an excellent internship program that can and should be replicated by other associations on both sides of the Mediterranean. In the long-term, we at RC would love to partner with ALF and other ALF organizations on other projects, and we will look to implement some of the ALF resources on gender and youth.

Contact (1) Full Name
Nicholas G. Rees
Job Title
Director of Training and Development
Head of the organisation
R. Eastman Johnson
Contact (2) Full Name
R. Eastman Johnson
Job Title (2)
President

Resilient Communities

National Network
المغرب
Address

3 Av Sidi Moussa Doukkali, Appt. 2
11100 Sala Al Jadida
المغرب

Telephone
+212670049160
E-Mail
tr@resilientcommunitiesngo.org
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2016
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
General Information

Resilient Communities is a registered 501(c)(3) non-profit organization and Moroccan Association focused on sustainable development. We have four permanent staff and work seasonally with a team of contractors and interns. Fundraising, outreach, and management fees fund RC's projects in the following areas: training and development, collaborative projects, and community engagement. Our main partners include CorpsAfrica, the University of Cincinnati, and numerous local associations in the West and North Africa.

Mission and Objectives

Our mission is to provide sustainable solutions for communities that lack basic services. We want these communities to be self-sufficient through education, awareness campaigns, trainings, programs, and projects that help them gain skills while strengthening their communities from within. Our vision is to implement sustainable community engagement projects, programs, and technology in small communities that are rapidly growing beyond their means. We aim to inspire residents, especially the youth, on how instrumental they are to leading change in their communities.

Main Projects / Activities

RC's current projects include leading an internship program of 3-10 interns from Morocco, the US, Nigeria, and Ghana in collaborative projects. Interns are trained in research skills, workshop design and facilitation, grant-writing, and project management. Projects that are currently being managed by RC or on which we serve as consultants to projects managed by local associations include (1) conducting well water analysis and finding solutions to improve health in Foum Tlit, (2) building a prototype home-build in Asgaour that was impacted by the earthquake, and (3) gathering needs assessment data throughout the Ourika Valley with our M&E app to create master plans for sustainable disaster recovery with the University of Cincinnati and local Moroccan governments.

How can you contribute to the Network in your country?

The missions of RC and ALF intersect in several key areas: we empower youth in underprivileged communities to create change – social and, as a result, political. Our diverse group of interns connect those youth to the world at large and provide external growth opportunities for an internal approach to sustainability. Such educated, empowered, and connected youth do not turn toward extremist views in order to validate their places in the world, and they instead turn toward self-expression within their communities and personal, economical, and social development.

Why do you want to join the ALF Network?

In the short-term, we are seeking to join ALF specifically to partner with other ALF organizations, StraitUp Tarifa and Global Societies. This will be for a project in which Resilient Communities leads a workshop series for other associations on how to replicate our internship program. RC has (if I may not-so-humbly say) an excellent internship program that can and should be replicated by other associations on both sides of the Mediterranean. In the long-term, we at RC would love to partner with ALF and other ALF organizations on other projects, and we will look to implement some of the ALF resources on gender and youth.

Contact (1) Full Name
Nicholas G. Rees
Job Title
Director of Training and Development
Head of the organisation
R. Eastman Johnson
Contact (2) Full Name
R. Eastman Johnson
Job Title (2)
President

Retour sur Images

National Network
المغرب
Address

Association Retour sur Images
Délégation de la culture,
Sahat dar al makhzen
Larache - Maroc

Larache
المغرب

Telephone
00212 62087349
E-Mail
retourimages@gmail.com
Organisation Type
Other
Year of Establishment
2010
Fields of Activity
  1. Arts
General Information
Retour sur Images est une association culturelle composée de trois membres. L'association ne bénéficie pas de ressource budgétaire annuelle pour le moment. Les sources de financement sont débloquées par ses adhérents selon les projets organisés. Ses modalités d'action s'opèrent principalement sous forme d'organisations de rencontres, séminaires, projections de films, spectacles artistiques, café-débat... Ses principaux partenaires associés à ses activités sont des ONG et des associations culturelles.
Mission and Objectives

Les missions et objectifs de Retour sur Images ont pour visée de promouvoir le dialogue culturel au Maroc en invitant des artistes, des écrivains, des chercheurs lors de rencontres. En outre une des missions fixées par l'association est de donner un souffle nouveau à l'essor artistique de la ville de Larache dont la vie culturelle périclite.

Main Projects / Activities

Retour sur Images a organisé les Rencontres de Lixus en décembre 2010 et tiendra une nouvelle édition des Rencontres, suite à son premier succès, en mars 2012. Elle met en place des café-débat, conférences, rencontres avec des auteurs, metteurs en scène, artistes, projections de films. En partenariat avec des structures marocaines et françaises, les Rencontres accueillent ses intervenants dans différents organes culturels à travers le Maroc.

Contact (1) Full Name
Valérie Maureau
Head of the organisation
Mohammed Abid

Réunion Régionale avec les membres du réseau Marocain de la FAL- Agadir le 4 et 05 Février 2023

الصورة
Régions Souss et Sahara

Dans le but d’une meilleure dynamisation du réseau, il est proposé de se réunir avec les membres du réseau des régions Sud à Agadir le 04 et 05 Février 2023

Dans la première journée en présence de 23 membres et après la sensibilisation des membres présents autour de la FAL et le RMFAL, une discussion profonde a été ouverte autour de la gouvernance du réseau, la contractualisation et le plan d’action du réseau.

Après la pause, les participants ont eu l’opportunité de partager leurs bonnes pratiques, leurs compétences et leurs volontés de renforcer la cohésion régionale du réseau

Dans la deuxième journée, les participants ont bénéficient de deux sessions de renforcement de capacités basées sur l’analyse des besoins spécifiques des membres collectés un mois avant la réunion.

Il s’agit de la gestion des organisations et projets interculturels et le Montage de projets internationaux selon le modèle de Potter et busines strategic canvas