Morocco

Défilé de mode - Deuxième édition de Caftan de Tétouan -

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Deuxième édition

A l'occasion de l'inscription du caftan marocain au patrimoine mondial immatériel par l'UNESCO.

L'Association Troisième Millénaire pour le Développement, la Solidarité et la Coopération - membre du réseau marocain de la Fondation Anna Lindh - a organisé le lundi 19 décembre 2022 le défilé de mode / Caftan Tétouan / la deuxième édition, qui s'est inscrite dans le prolongement de la première édition organisée par l'association dans le cadre des activités du Festival des Cultures, des Arts et du Patrimoine de Tétouan, avec le soutien et le partenariat du réseau marocain de la Fondation Anna Lindh.

Délégation provinciale de l'Entraide Nationale de Khémisset

National Network
Morocco
Address

Délégation provinciale de l’Entraide Nationale, Rue Abzaa Ali N°125, Quartier Salam, Khemisset, Maroc
Khemisset
Morocco

Telephone
+212697841620
Telephone (other)
+212537559931
E-Mail
oumaymaher@gmail.com
E-Mail (2)
will_val@live.fr
Mobile Phone
+212697841620
Organisation Type
Public Institution
Year of Establishment
1958
Fields of Activity
  1. Arts
  2. Democracy and community development
  3. Gender
  4. Human rights
  5. Youth and education
General Information
Etablissement Public doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière, actuellement placée sous la tutelle  du Ministère de la solidarité de la femme, de la famille et du développement social. L’Entraide Nationale est administrée par un Conseil d’Administration, présidé par le Premier Ministre ou l’autorité gouvernementale déléguée par lui à cet effet. La gestion de l’Entraide Nationale est confiée à un Directeur nommé dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur. L’Entraide Nationale est soumise au contrôle prévu par le dahir N°1-59-271 du 14 avril 1960, tel qu’il a été modifié par le dahir n°1-61-402 du 30 juin 1962, organisant le contrôle financier de l’Etat sur les offices, les établissements et sociétés concessionnaires ainsi que sur les sociétés et organismes bénéficiant du concours financier de l’Etat ou de collectivités publiques et au contrôle de la Cour des Comptes. L’organisation financière et comptable de l’Entraide Nationale est régie par l’arrêté du Ministre de l’Economie et des Finances n°2.2347 du juillet 1998. Au niveau territorial, l’Entraide Nationale est représentée par des Délégations Préfectorales ou Provinciales, assistées de Comités Provinciaux ou Préfectoraux Consultatifs. Les Délégations exécutent la politique de l’Institution au niveau territorial, concourent à l’identification des projets à réaliser, suivent leur exécution, supervisent la gestion des centres relevant de leur ressort et contrôlent les oeuvres sociales et de bienfaisance bénéficiant de l’appui de l’Entraide Nationale. Les Comités Consultatifs assistent les Délégués Préfectoraux ou Provinciaux de L’Entraide Nationale dans l’identification de projets de développement local et collaborent à la mobilisation des  fonds nécessaires à leur exécution.  Les ressources de financement de l’Entraide Nationale sont constituées par :     Les subventions de l’Etat et des collectivités locales ;     Les taxes parafiscales instituées à son profit ;     Le produit des souscriptions publiques ;     Les dons et legs ;     Les revenus de ses biens meubles et immeubles ;     Les recettes de ses Centres (produits de la vente d’articles fabriqués par les Centres et cotisations des bénéficiaires) ;     Les produits divers.  
Mission and Objectives

L’Entraide Nationale a pour mission d’apporter toute forme d’aide et d’assistance aux populations et de concourir à la promotion familiale  et sociale.
Elle contrôle les oeuvres privées d’assistance et de bienfaisance qu’elle subventionne.
Elle peut être consultée sur  l’opportunité de la création de toute oeuvre publique à caractère social ou charitable ainsi que sur les mesures générales ou particulières intéressant la solidarité et l’entraide.
Elle effectue la collecte, le stockage, la répartition et la distribution des dons et subventions dans le cadre des missions qui lui sont dévolues.
Elle contribue à la formation des agents affectés aux oeuvres qu’elle contrôle.
Elle peut être appelée à participer à la création d’institutions et d’établissements destinés à faciliter l’accès au travail et à l’intégration sociale des orphelins, des handicapés physiques et de toute personne relevant de son assistance.
L’Entraide Nationale peut, sans  autorisation spéciale, faire appel à la générosité publique.

Main Projects / Activities

Il est à noter que l’Institution possède d’importants atouts tels que:
    - L’implantation de ses centres à travers tout le territoire National   y compris le monde rural ;
    - L’acquisition d’une grande expérience dans l’action sociale ;
    - La disponibilité d’un potentiel de Ressources Humaines ayant une bonne connaissance de la réalité            des populations déshéritées ;
    - L’accumulation d’expériences dans le domaine du partenariat avec la société civile, le secteur public,            les collectivités locales, les populations et autres ;
    - La souplesse dans ses interventions en tant qu’Etablissement Public autonome ;
    - L’intervention selon les orientations des pouvoirs publics  et la nouvelle conjoncture.
 

How can you contribute to the Network in your country?

Since i work for The National Mutual Aid, and given the fact that it is the public institution that has the most representativeness at the local level all across Morocco, this specificity makes that it has a more concrete contact and knowledge on the situation of the local populations.
Therefore we have a constant contact with the local organisations and we work often with NGOs in collaboration framework so we are able to exchange  knowledge and experiences and work on various project with a diverse network of actors, witch makes our institution able to mobilise actors, and to initiate multiple actions, to organise meetings and special events to debate and share informations. 

Why do you want to join the ALF Network?

The Anna Lindh Foundation is known for its multiple actions in various fields across the mediterranean, for its importante work and researches gathering together civil society and citizens. So as a social worker, and as an employee of the National Mutual Aid wich is the public institution that work the most with various population in local areas to improve their living conditions, being part of the ALF will allow me to gain more knowledge so that i can share it with my co-workers in order to develop and reinforce our ways of working for better results and for a better vision, all of this obviously for the good of the people with whom we work.
Also on a personal level the exchange along with different people with various background and various life trajectories with help improve myself, my skills, and also my visions in life and my futur perspectives. 

Contact (1) Full Name
Oumayma Hermouche
Job Title
Chargée de la gestion du Centre d'Orientation et d'Accompagnement des Personnes en Situation de Handicap (COAPH)
Head of the organisation
Direction générale de l'Entraide Nationale

Département de la Poste, des Télécommunications et des Technologies de l’Information

National Network
Morocco
Address

Avenue Moulay Hassan-Ministére
Rabat
Morocco

Telephone
+212 3726 87 22
Fax
+212 37 26 87 09
E-Mail
m.chafiq@septi.gov.ma
E-Mail (2)
mchafiq@hotmail.com
Mobile Phone
+ 212 66 27 38 58
Organisation Type
Public Institution
Year of Establishment
1920
Fields of Activity
  1. Others
General Information
En 2007, Le SEPTTI est devenu le Département de la poste, des télécommunications et des technologies de l’information « DEPTTI » et s’est vu rattaché au Ministère du Commerce, de l’industrie et de nouvelle des technologies ? L’organisation officielle comprend 2 Directions, 4 Divisions et 10 Services. ? Les fonctions de la Direction des Etudes et Planification dont les fonctions sont : 1. Télécommunications 2. Études techniques 3. Etudes économiques 4. Planification 5. Gestion des affaires industrielles 6. Radio communications 7. Représentation nationale et internationale ? Les fonctions de la Direction des Affaires 1. Coopération bilatérale 2. Coopération multilatérale 3. Législation 4. Gestion du contentieux 5. Gestion des affaires du personnel ? Autres entités dans la structure sont: - Les affaires postales, technologies de l’information,La Fonction Système d’Information,Les affaires parlementaires
Mission and Objectives

Les missions sont :
-mettre en place une plus large définition du service universel qui englobe tous les services de télécommunication y compris l’Internet et la création d’un fonds du service universel alimenté par une participation des opérateurs à hauteur de 2% de leur chiffre d’affaires,
- permettre l’utilisation des infrastructures alternatives pour permettre un développement rapide de la couverture du territoire en matière de réseaux de télécommunications publics,
- permettre la mutualisation et le partage de certaines infrastructures (emprises, ouvrages de génie civil, artères et canalisations, points hauts) dont peuvent disposer les personnes morales de droit public, les concessionnaires de services public et les opérateurs de télécommunications,
- mettre en place un nouveau mécanisme dans le domaine de la participation des ERPT à la formation, à la normalisation et à la recherche, sur la base de leur contribution à hauteur de 1% de leur chiffre d’affaire.

Main Projects / Activities

TIC dans l’enseignement national, puis leur intégration progressive pour accompagner les programmes scolaires nationaux, représentent deux étapes importantes dans la mise en œuvre de la réforme du secteur de l’éducation. Cette stratégie, fruit d’une concertation étroite avec les professionnels, est aujourd’hui connue sous la dénomination e-Maroc 2010. Elle s’est fixée comme objectif majeur le développement d’une « Economie du Savoir » à travers deux leviers essentiels : la réduction de la fracture numérique et le renforcement du positionnement du Maroc à l’échelle internationale par le développement d’une industrie TIC et de l’offshoring.
Réussir ce challenge nécessite évidement la multiplication des efforts sur plusieurs fronts à savoir:
• le développement du contenu numérisé ;
• la généralisation progressive de l’accès aux TIC;
• la formation des compétences ;
• le déploiement d’une infrastructure dédiée
• et le développement de l’industrie TIC et des activités liées à l’offshoring.

Contact (1) Full Name
CHAFIQ Mourad, Ingénieur en Chef

Digital citizen Association for Informatics and information capacity development

National Network
Morocco
Address

dar chabab smara, smara, maroc
hay lirak n41, smara, maroc
72000 smara
Morocco

Telephone
0661970098
E-Mail
groupasly@gmail.com
E-Mail (2)
fdalae@hotmail.com
Mobile Phone
0661970098
Mobile Phone (other)
0673231138
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2015
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
  2. International/Cultural relations
  3. Media
  4. Youth and education
General Information
1: General information Digital citizen Association established for Informatics and information capacity development and rehabilitation of young people intellectually and knowledge in science, law and development, information technology, communications and media The headquarters of the Assembly: the city of Smara, southern Morocco, can be transferred once the decision of the Executive Committee.   2: Modalities of action Digital citizen depends on the principle of autonomy in working out the decisions of the administrative authority and for each organization or stream and others, but this does not prevent you from engaging in any activist who helped organise the development fabric, national or international or local Committee, regional, national or international conformity with the objectives and progress of development policy and the objectives specified in the Statute of each fabric or Committee.   3: Sources of funding Don't have the financing and seek to link targeted partnerships   4: Structure of the organization Go Office Manager Assembly consists of 5 members elected for 4 years, and consists of:  The President Vice President  Treasurer  Secretary General  Consultant
Mission and Objectives

our Goals:

To achieve its mission and function development of digital citizen set of goals:
O contribute to moving the media landscape through a sense of citizenship;
O youth rehabilitation cognitive in involvement in the series of local development and public affairs;
O promote studies in the field of media, democracy and civic education;
O the preparation and development of youth rehabilitation programmes;
O deepen altwahad links and cooperation with different actors and development workers;
O build the scientific talent capable of discussing issues in depth and discreet;
O work in consolidating the principle of good governance in public affairs through sensitization and awareness-raising;
O configure the relations of cooperation between the national and local institutions and national and foreign equivalents;
O support for both development and democracy reforms that push society and youth;
O invite young people to participate in human development programmes and the promotion of the community as well as the status of young people;
O provide training workshops;
O strengthen the capacity of young people to acquire new techniques.
O address audaciously to what threatens the community development process and the framing of his youth;
O work for education for citizenship, responsibility, accountability and awareness concept grooving;
O developing the skills of young people in work and production of information materials concerned with the issues of citizens techniques «multimédia
(Photos, short films ...) ;
O legal and media composition, developmental, intellectual and cognitive rehabilitation for members of the digital citizen;
O all noble goals that don't contradict the law.

Main Projects / Activities

 holding companies with public administrations concerned to advance the status of new media and civic education.
 organize training sessions and training workshops, lectures, art exhibits and audio-visual presentations and publications or periodicals, to raise awareness among young people;
 to exchange experiences and information with organizations and national and international bodies working in the same direction;
 intervention with the authorities concerned to work on advancement of our youth, and detect anomalies on block development project and its relationship with modern progress.

How can you contribute to the Network in your country?

We will work on making Web initiatives and partnership among all to reach the objectives of the Foundation
Through coordination with the nearest Association close to us And work with them Then expand slowly

Why do you want to join the ALF Network?

the ALF Network is leading effective networks
We are proud to offer her important programs
Aspires to promote youth
This is because the network's goals overlap with our goals
We decided to work with it for youth and development capabilities

Contact (1) Full Name
alaa asly
Head of the organisation
alaa asly

Direction Régionale de la Culture/Région Tanger Tétouan

National Network
Morocco
Address

2, Rue Ben Hsaeïn, 93000 Tétouan, Maroc
Tétouan
Morocco

Telephone
00212539964843
Fax
00212539964843
E-Mail
tetouan@7sois.org
E-Mail (2)
m_zouak@yahoo.fr
Organisation Type
Public Institution
Year of Establishment
2006
Fields of Activity
  1. International/Cultural relations
General Information
La Direction Régionale de la Culture est un organe décentralisé du Ministère de la Culture qui a pour mission d’élaborer et de mettre en œuvre la politique du gouvernement dans le domaine du patrimoine et du développement culturel et artistique. Le Ministère de la Culture Marocaine est l’unique source de financement de la Direction générale. Le budget total de l’année 2008 de l’organisme représente la somme de 448 500€. La Direction Régionale a différents types d’activité : la mise en place d’actions culturelles, aide financière ou logistique à des projets, accompagnement de projets, séminaires…La Direction Régionale de la Culture marocaine travaille en partenariat avec différents types d’organisme mais en relation avec la FAL, elle se rapproche tout particulièrement de l’association Sete Sóis Sete Luas (Réseau National Portugais).
Mission and Objectives

Comme nous l’avons dit auparavant, elle répond au Ministère de la Culture marocain qui a pour mission d’élaborer et de mettre en œuvre la politique du gouvernement dans le domaine du patrimoine et du développement culturel et artistique. A son échelle, la Direction Régionale de la Culture applique cette politique qui touche tous les domaines culturels.
LA DRC souhaite vivement rejoindre le Réseau de La FAL car elle pense avoir les mêmes objectifs et cela lui permettrait d’élargir son réseau. Mais cela lui permettrait surtout de développer les actions de coopération interculturelle avec les pays du pourtour de la Méditerranée, que ce soit avec la rive nord ou avec la rive sud.

Main Projects / Activities

La Direction Régionale de la Culture Région Tanger Tétouan réalise et participe à un grand nombre de projets, dont la grande majorité participe à la dynamisation culturelle du territoire dans lequel elle s’inscrit.
Plus particulièrement et en parallèle avec la FAL, nous avons comme projet la mise en place et le développement du Festival Sete Sóis Sete Luas au Maroc qui accueille des artistes de différents pays du pourtour de la Méditerranée autour de la musique populaire méditerranéenne, ainsi que le développement de la mobilité des artistes marocains par la participation au Festival dans les autre pays participants au Festival, ainsi que lors de productions originales (réunion d’artistes de différents pays pour composer ensemble).

Contact (1) Full Name
Mehdi Zouak
Head of the organisation
Mehdi Zouak
Contact (2) Full Name
Samira Kadiri

Director of security and Sustainability

National Network
Morocco
Address

KM 17, Taghazout, Agadir
142, Assais, bloc 8 , Ait melloul , Agadir
80000 Agadir
Morocco

Telephone
0634872691
E-Mail
Abdelaziz.Lbouir@Fairmont.com
E-Mail (2)
azizlbouiro@hotmail.fr
Mobile Phone
0634872691
Organisation Type
Individual Person
Year of Establishment
2000
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
General Information

Hotels and Resorts services

Mission and Objectives

Mainly assist in the environment

Main Projects / Activities

Sustainabilty

How can you contribute to the Network in your country?

MOROCCO

Why do you want to join the ALF Network?

Networking and share experiences

Contact (1) Full Name
Abdelaziz Lbouir (AJM)
Job Title
Director - Security and Sustainability
Head of the organisation
Accor Hotels and Resorts

Draa Sport générations Club et l'éducation civique

National Network
Morocco
Address

Sud-est du Maroc
zagora
Morocco

Telephone
212524847384
Telephone (other)
212524847384
Fax
212524846152
E-Mail
ajyaldaraa@hotmail.fr
E-Mail (2)
association2009@hotmail.fr
E-Mail (3)
zagora6@hotmail.com
E-Mail (4)
salemlaania@hotmail.fr
Mobile Phone
212667847470
Mobile Phone (other)
212635641791
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2007
Fields of Activity
  1. Arts
  2. Democracy and community development
  3. Environment/Sustainable development
  4. Gender
  5. Heritage
  6. Human rights
  7. International/Cultural relations
  8. Media
  9. Others
  10. Religion
General Information
Les sources de financement est d'une certaine institution de l’État sont les activités du club sportif et culturel et artistique
Mission and Objectives

Le club a pour objectif de sensibiliser les jeunes et le sexe Salma et rafraîchit sportives féminines dans la région, ce qui a un moins dans les sports féministes

Main Projects / Activities

Est de créer des projets qui sont dans le sport _sous-bas les femmes dans le secteur du village et éduquer les jeunes à entrer dans le domaine de la politique

How can you contribute to the Network in your country?

Créer des idées et des projets urbains à l'avenir

Why do you want to join the ALF Network?

Dans le domaine de la communication et de nous aider à créer un bon projet

Contact (1) Full Name
salem laania
Head of the organisation
salem laania
Contact (2) Full Name
mojin

East West Foundation

National Network
Morocco
Address

Avenue des FAR – BP 3210 – Massira – CYM
Rabat
Morocco

Telephone
037 79 36 37
Fax
037 29 15 43
E-Mail
Rbfoo@menara.ma
E-Mail (2)
Rbfoo@menara.ma
Mobile Phone
061 07 16 35
Organisation Type
Public/Private Non-Profit Foundation
Year of Establishment
1994
Fields of Activity
  1. International/Cultural relations
  2. Others
  3. Youth and education
General Information

1. - Sit at Rabat: 5 paid - Centers: personnel of the Commune (10 personnes/centre) 2. 1.200.000 Dirhams/an 3. - Wilayas, Provinces, local Communities - institutional Actors (Provincial Agency of Development of North, Arranges Social Development, etc.) - international Organizations (Spanish Agency of International Co-operation) - ONG (Codespa Foundation, MPDL) 4. concrete Projects, festivals, conferences 5. - Formation with the trades of tourism and hotel trade: AECI, Group ACCOR, Codespa Foundation - Formation with the trades of the audio-visual one: 2M, INDH - Formation Cisco system of networks: UNIFEM - socioeducational Center of Reduction: The Council of the area of Reduction - socioeducational Center of Oujda: Wilaya d' Oujda - socioeducational Center of Larache: Province of Larache - socioeducational Center of Casablanca: The Council of the Town of Casablanca - socioeducational Center of Safi: OCP, Town of Safi, INDH

Mission and Objectives

- To be an actor of human development, while acting in the districts known as "disadvantaged", insufficiently equipped in infrastructures with reception and accompaniment with the young people - To offer to the young people a framework adapted to listening and to ensure the services necessary to them to their school success - To propose to the graduates without employment and to the young people without qualification, a vocational training ensuring an accompaniment and a direct insertion in company to them - To offer to the young people an opening on the world by the means of the theatre, concerts, exposures, etc - To take part in the dialogue between the East and the Occident and to contribute to the comprehension of the various Mediterranean cultures

Main Projects / Activities

- Installation of socioeducational centers (library, cyberspace, study hall and reading, game library...) - Installation of centers of vocational training (audio-visual, data-processing, health, tourism and hotel trade) - Installation of cell of listening in each center - Integration of the migrants (taken refuge, applicants of asylum, migrants clandestine): centers of listening, activities of development of the African culture, formation and professional insertion - Workshops of theatre, concerts, exposures, conference-debates

Contact (1) Full Name
Rachid BADOULI
Head of the organisation
Yasmina FILALI

Ecole de Gouvernance et d'Economie de Rabat (EGE Rabat)

National Network
Morocco
Address

Avenue Mohamed Ben Abdellah Regragui 10112
Rabat
Morocco

Telephone
00212 5 37 27 61 01
Telephone (other)
00212 5 37 27 61 00
Fax
00212 5 37 77 68 64
E-Mail
abdellah.ghali@egerabat.com
E-Mail (2)
wadia.aithamza@egerabat.com
E-Mail (3)
info@egerabat.com
Organisation Type
Public/Private Non-Profit Foundation
Year of Establishment
2008
Fields of Activity
  1. Arts
  2. Democracy and community development
  3. Environment/Sustainable development
  4. Gender
  5. Human rights
  6. International/Cultural relations
  7. Media
  8. Others
  9. Religion
  10. Research
General Information
The Ecole de Gouvernance et d’Economie de Rabat (EGE, Rabat School of Governance and Economics) was created in 2008 as an institute of higher education specializing in public affairs by the Moroccan, Not-for-profit “Foundation for the teaching of political, economic and social sciences.” Internationalization is an integral part of EGE Rabat’s framework, not only for the students but also in the development of research, workshops and seminars. At EGE Rabat, we are still in the beginning phase, but recognize the need for more research and expertise on the region as a whole and in respect with other regions and processes. The need to disseminate and share knowledge and ideas is, of course, very important in order to better understand our neighbours and to begin working on concrete solutions to issues facing the individual countries or a region as a whole. To this end collaboration with different institutions and universities is of paramount importance to EGE Rabat. EGE Rabat forges links with like-minded institutions, which not only have the same areas of expertise, but also have the same vision. Thus, cooperation with many institutions such as: New Mexico University, Buenos Aires university, Ottawa University, Université de Montréal, Science Po Paris, Pompeu Fabra, Kyung Hee University, Prague Metropolitan University, Amsterdam University College and so on… have been established in order to ensure a quality education either for our students or for our partners.
Mission and Objectives

The Foundation was created to contribute to the renewal of the intellectuals, leaders and policymakers of Morocco and the Arab, Mediterranean and African region through three axis of action:
- By restoring the teaching of political, economic and social sciences in educational programmes in Morocco.
- By recognizing and emphasizing the value of cultural, social and academic diversity among its students;
- By fostering academic excellence and ensuring that EGE Rabat follows international standards in its teaching and research.

Main Projects / Activities

- Research via the CERAM (Le Centre de Recherche sur l'Afrique et la Méditerranée)
- Pedagogical innovation
- Scientific Conferences, Seminars.
- Fall, Spring & Summer schools
- Consulting & Capacity building for the public sector
- Executive Education
- Higher Education (Political Science, Economy, Law, Languages...)

How can you contribute to the Network in your country?

- Conference & seminaire organisation
- Mutual cooperation with other organizations
- Scholarships

Why do you want to join the ALF Network?

EGE Rabat is a partner of Anna Lindh Foundation in the Young Arab Voices. The management of Anna Lindh found interesting that our school joins the network in other to benefit from other programs and also organize joint events with the Anna Lindh and the active Moroccan network.

Contact (1) Full Name
Abdellah Ghali
Head of the organisation
Marie Claude AZZOUZI
Contact (2) Full Name
Wadia Ait Hamza