Tunisia

University Of Tunis

National Network
Tunisia
Address

92 boulevard du 9 Avril 1938 Tunis 1007
1007 TUNIS
Tunisia

Telephone
+216 71 567 322
Fax
+216 71 560 633
E-Mail
yassine.khaled@utunis.rnu.tn
Website
http://www.utunis.rnu.tn
Organisation Type
Public Institution
Year of Establishment
1988
Fields of Activity
  1. International/Cultural relations
  2. Research
  3. Youth and education
General Information
  L’université de Tunis est une université pluridisciplinaire créée en 1988   elle couvre cinq grands domaines d'enseignements et de recherche Sciences économiques et de gestion Sciences humaines et sociales Arts et culture   Lettres et  langues appliquées Sciences et technologies   Les différents cursus proposés par l'université s'inscrivent dans le cadre du schéma LMD (Licence Master Doctorat).   Structuré autour du système européen de crédits (ECTS) et sur une organisation des formations en semestres et en unités d'enseignement (UE), le LMD est une architecture commune de formations proposées par les universités tunisiennes  qui repose sur trois grades universitaires, validés par trois diplômes nationaux reconnus à l'international. Exception La réforme LMD n’a pas touché aux Formations des Ingénieurs Organisées en 16 établissements d’enseignement supérieur et de recherche scientifique : 1 faculté Faculté Sciences humaines et Sociales de Tunis 3 écoles Ecole  Nationale Supérieure des Ingénieurs de Tunis-ENSIT Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis- ESSECT Ecole Normale Supérieure 11 Instituts Institut Supérieur de Gestion de Tunis Institut Supérieur des Beaux Arts de Tunis Institut Préparatoire aux Etudes d’Ingénieurs de Tunis Institut Supérieur de l’Animation pour la Jeunesse et la Culture Institut Supérieur de Musique de Tunis Institut Supérieur d’Art Dramatique Institut Supérieur des Métiers du Patrimoine de Tunis Institut Supérieur des Etudes Littéraires et des Sciences Humaines de Tunis Institut Supérieur des Etudes Appliquées en Humanités de Tunis Institut Supérieur des Etudes Appliquées en Humanités de Zaghouan Institut supérieur des Affaires de Tunis Institut National du Patrimoine     Chiffres Clé   23489 étudiants Dont 2182 àl’ENSIT 1009 eleves ingénieurs 788 en Mastere 315 Doctorants   35 Licences (17 Licences Fondamentales, 18 licences appliquées).   69 Mastères (37 mastères professionnels,  32 mastères de recherche).   6 Cycle d’ingénieur  avec 1009 eleves ingénieurs inscrits dans les filieres suivantes : Génie civil Génie Mécanique Informatique mathématiques  appliquées et modélisation Génie électrique génie industriel    18 Doctorats dont 2 à l’ENSIT Génie Mécanique Génie Electrique 1934  Enseignants dont 1275 enseignants permanents et 15 enseignants étrangers. 30 Professeurs visiteurs dont ….pour l’ENSIT 15 Unités de Recherche. 15 Laboratoires de Recherche. 04 Ecoles doctorales. Sciences et technologie ( ENSIT ) Arts et culture Sciences de Gestion Structures, Systèmes, Modèles et Pratiques en Lettres et Sciences Humaines et Sociales   70 nouvelles  Conventions de cotutelle internationale de thèses signée chaque année   315 théses en cotutelle  en cours de préparation   3 diplômes internationaux de Mastere : Université de Nantes : Master des recherche en  Informatique de gestion Université de Nantes : Master  Professionnel en Psychologie de travail Université d'Angers : Master  Professionnel en Psychologie Clinique   1 diplôme internationl de doctorat : Université de Palerme : Doctorat de recherche pour la mise en valeur de l’héritage culturel et naturel   4 Chaires UNESCO   Chaire UNESCO de philosophie (code 259), établie en 1997 La thématique de la chaire UNESCO est centrée sur la culture scientifique et philosophique arabe et islamique .   Chaire UNESCO d'étude comparative des religions (code 468), établie en 1999 Assurer un enseignement global de haut niveau comportant une approche multidisciplinaire et comparative des religions et de leurs cultures de manière à dispenser une formation excluant toute forme de syncrétisme et tout prosélytisme. Sensibiliser à l'importance du dialogue interreligieux et de la recherche solidaire sur les thèmes religieux. Aider les religions à contribuer plus activement à une culture et à une éducation pour la paix à l'échelle internationale, à la promotion d'un développement humain durable et à l' apprentissage de la tolérance.   Chaire UNESCO en connaissance du patrimoine et développement culturel établie en 1998 en coopération avec la Fondation Catalana de Gas   Membre de La chaire UNESCO "Éducation, formation et recherche pour le développement durable avec  l’université Bordeau 3 1 Chaire OMC   Conventions avec   France Paris 1 Toulouse Montpelleir Nantes Angers Hesam Marseille   Espagne Barcelone   Italie Milano Messina   Le Canada Ottawa L’Université de Tunis  est Membre fondateur de: l’Union des Universités Arabes (AUU)   l’Union des Universités Méditerranéennes (UNIMED)   UNESCO UniTwin International Complex Systems Digital Campus    Membre de:    L’Agence Universitaire de la Francophonie   L’Agence nationale pour la promotion de l’enseignement supérieur français à l’étranger Campus France   Collège académique des Universités francophones euro-maghrébin (CAUFEM) Données Utiles Président de l’Université (depuis Aout 2011) : Prof.  HMAID BEN AZIZA, Professeur de Philosophie Adresse de l’Université : 92, Boulevard du 9 Avril 1938 Tunis 1007, Tunisie Téléphone : +216 71 562 700 // Fax : +216 71 560 633 // Email : universite.tunis@utunis.rnu.tn Site Web: www. utunis.rnu.tn
Mission and Objectives

Depuis sa création, l’Université de Tunis est portée par un grand projet de formation et de construction d’un savoir au service du progrès du pays et de son développement, de partage des valeurs de liberté, de critique et de responsabilité et de respect au fondement de toute promotion sociale pour tous.
Ce projet fondateur met l’étudiant au centre de sa stratégie en assurant la garantie d’une formation académique solide, d’un appui permanent à la recherche, à l’innovation pédagogique, à la promotion de la coopération internationale favorisant les initiatives communes (cotutelle des thèses, co-diplomation, projets de recherche communs en réseau,…)
Plus de 26.000 étudiants, 1.300 enseignants et autour de 700 administratifs et ouvriers se répartissent dans les différentes institutions, entre les Humanités et ses différentes composantes : Lettres, Langue, Sciences Humaines et Sociales ; Les Arts (Les Beaux-arts, Musique, Théâtre, Animation culturelle) ; l’Economie et la Gestion avec une innovation de taille : la mise en place depuis 2010 d’un Institut des Affaires dispensant un enseignement entièrement en anglais et selon le cursus anglo-saxon ; deux instituts préparatoires en Lettres et en Sciences préparant aux concours de l’Ecole Normale Supérieure et aux Ecoles d’ingénieurs ; la transformation de l’école supérieure des sciences et des techniques (E.S.S.T.T.) en une école nationale supérieure d’ingénieurs.
C’est notre capacité à faire vivre ensemble et à respecter toutes les spécialités dans leur singularité qui rend notre université dynamique et performante.
Nous devons amener nos étudiants à maitriser leur champ disciplinaire avec toutes les exigences des qualités requises, pour les préparer à répondre positivement au délicat rapport d’adéquation entre la formation dispensée et l’emploi disponible ou futur, et à aider nos chercheurs aux impératifs d’une carrière scientifique pour laquelle une formation se doit de donner de la visibilité.
Nous ne devons pas perdre de vue que ces deux objectifs sont liés et en tension permanente. C’est à ce prix que nous pouvons renforcer chez nos étudiants et nos chercheurs des compétences utiles aux emplois et à la recherche. L’étudiant-chercheur doit être crédible dans sa discipline d’origine mais aussi agile, créatif, apte pour aller puiser dans d’autres univers pour lesquels sa formation d’origine a fourni des clefs et surtout une autonomie d’apprentissage.
Dans un monde qui change de plus en plus vite, devant le réel phénomène de raréfaction de l’offre de travail, de l’accélération de changement de métier, l’université tunisienne, pour voir plus clair dans son avenir, se doit de porter un nouveau projet qui renoue avec le souffle d’origine. Une réforme globale bien réfléchie et en concertation avec tous les acteurs s’impose comme une urgence impérative.

Main Projects / Activities

Higher education
Reseaux Internationaux
L’Université de Tunis  est Membre fondateur de:
l’Union des Universités Arabes (AUU)
 
 

Projets TEMPUS
L’université de Tunis est partenaire dans les projets suivants :
  Développement et accompagnement d’un mastère en psychologie de travail dans des universités du Maghreb (MPTUM)
REFERENCE: 159287-TEMPUS-1-2009-1-FR-TEMPUS-JPCR  Coordinateur :  UNIVERSITÉ PIERRE MENDES FRANCE - GRENOBLE II
http://www.mptum.net/
* Projet Tempus AQI-Umed, Renforcement de l’assurance qualité interne dans des  Universités de la Méditerranée (Tunisie, Algérie et Maroc)
REFERENCE: 158889-TEMPUS-1-2009-1-FR-TEMPUS-SMGR
Coordinateur : CENTRE INTERNATIONAL D'ÉTUDES PÉDAGOGIQUES
http://www.aqiumed.org/
  Program Advancing Research Education and Exploitation for the Support of  National Innovation Systems ( PARENIS ) 
REFERENCE: 510997-TEMPUS-1-2010-DE-TEMPUS-JPHES   Coordinateur : Hamburg University of Technology
http://www.parenis.eu/
  Development and Implementation of an Accredited Cross-Universities Innovation Management Master Program in Tunisia ( DICAMP )
REFERENCE: 517066-TEMPUS-1-2011-1-DE-TEMPUS-SMHES)
Coordinateur :Université de  Leipzig
http://dicamp.eu/
  Exporting Master Programme in Enterprise Systems  Engineering to Jordan, Syria, Tunisia and Egypt ( MEC.ESE  )
REFERENCE: 530260-¬tempus-¬1-¬2012-¬1-¬de-¬tempus-¬jpcr
Coordinateur :Université d’Oldenburg
http://www.tempus-msc-ese.eu/
  Infoboc : L’INNOVATION DANS LA FORMATION POUR LES BIENS CULTURELS : un nouveau curriculum euro-méditerranéen pour la préservation de biens culturels
REFERENCE: 544350-TEMPUS-1-2013-1-IT-TEMPUS-JPCR
Coordinateur :Université URBINHO-ITALY
  Tuning Middle East and North Africa :
REFERENCE: 543948-TEMPUS-1-2013-1-ES-TEMPUS-JPCR   Coordinateur  : University of Deusto -Espagne
 
 

Contact (1) Full Name
yassine khaled
Job Title
Director
Head of the organisation
HMAID BEN AZIZA

voix de l'enfant

National Network
Tunisia
Address

Bp 202a kairouan 3100
Kairouan
Tunisia

Telephone
216 98 213 507
Telephone (other)
216 77 282 030
Fax
216 77 287 101
E-Mail
ammar.khemili@planet.tn
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
1986
Fields of Activity
  1. Youth and education
General Information
11 membres Projets concrets: unité de vie pour les enfants abondonnés et les familles monoparentales,insertion socioéconomique des méres en difficutés education multidisciplinaire et ateliers de travail d'information et sensibilisation lutte contre léxcusion socaile
Mission and Objectives

Nous travaillons en réseau de:
Soutien et conseil.
Formation et valorisation des compétences.
Services de proximité.
Insertion sociale.
Insertion économique.
Nos valeurs:
 La solidarité.
 Le partage.
 L'innovation
 Le travail en groupe
 La qualité des services.
La bonne gouvernance

Main Projects / Activities

Un groupe de professionnels multidisciplinaires
Pour gérer
une structure d'accueil
Crèche et jardin d'enfants.
Espace vert et aires de jeux.
Lieu de rencontres et de communication.
Espace de reflection pour mieux servir nos enfants

Contact (1) Full Name
ammar khemili
Head of the organisation
president
Contact (2) Full Name
amel jedidi

Wasabi

National Network
Tunisia
Address

1 Place Tahar Haddad
Les Berges du Lac
1053 Tunis
Tunisia

Telephone
+21671860804
E-Mail
katie@wasabi.tn
E-Mail (2)
kevin@wasabi.tn
Mobile Phone
+21625813651
Website
http://wasabi.tn
Organisation Type
Private Company
Year of Establishment
2013
Fields of Activity
  1. Democracy and community development
  2. International/Cultural relations
  3. Media
  4. Youth and education
General Information
Wasabi is a specialist media and communications company established in April 2013 inthe capital of Tunisia. Wasabi specializes in supporting civil society, fostering youth engagement, encouraging dialogue, and promoting the development of new, innovative ideas to Tunisia's most pressing challenges. 
Mission and Objectives

Wasabi seeks to foster opportunities for public debate and open expression with a specialization in video production, event management, and public relations. In particular, Wasabi specializes in youth engagement, community building, and the creation of outlets for new ideas and self-expression in Tunisia.

Main Projects / Activities

Ongoing and past projects include: 
The TEDxCarthage Series: 
Tunisia's first and largest TEDx event, which is now in its fifth year and receiving attention from thousands of participants. The objective of this program is to empower communities, organizations and individuals to interact, exchange and reflect around new ideas to stimulate dialogue at the local level.
Arab Youth and Development Debate:
In April 2014, the Wasabi team produced the first Arab Youth and Development Debate at the historic Dar Lasram in the Tunis Medina. Moderated by Abderrahim Foukara, the debate brought youth from throughout the region to answer the question: “Have young people reaped the fruits of the Arab Spring?”
United Nations Development Program (UNDP)’s Information Campaign:
Wasabi managed communications for the UNDP Information campaign on the new 2014 Constitution. The Wasabi team worked to coordinate with national and local press to coordinate strong press coverage of the meetings between citizens and members of the National Constituent Assembly (NCA) concerning the newTunisian Constitution.
 
Afkar Think and Act Tank:
In April 2015, over 50 key players in Tunisian government, civil society, and media took part in the first edition of Afkar, in which participants analyzed the development and role of civil society in Tunisia since 2011, and civil society’s role in decentralization efforts, local Tunisian elections, and accountability initiatives for 2015 and beyond.
Coworking Summit:
In October 2015, Wasabi hosted the first regional Coworking Summit in conjunction with Hivos Mideast Creatives at the Cogite Villa in Tunis, Tunisia. The Coworking Summit brought together founders and managers of Coworking Spaces, Fablabs, and art spaces to highlight the role of the creative economy in the MENA region. Workshop content focused on internal HR, financial sustainability, and and work on making these spaces more sustainable.

How can you contribute to the Network in your country?

Wasabi has a succesful track record of project implementation related to youth advocacy, fostering public debate, catalyzing civil society, and promoting active citizenship in post-revolution Tunisia. Though based in the capital city of Tunis, Wasabi has cultivated an extensive network throughout the country and is actively working to conduct more projects outside of the capital, particularly through partnerships with civil society organizations working on the ground in other cities or regions. As such, Wasabi will able to contribute to the local network in Tunisia by utilizing this network to develop and implement innovative programs and to encourage further collaboration between different civil society organizations in Tunisia. 
Wasabi has also implemented several successul projects with international partners, such as Hivos Mideast Creatives, and is embedded within the global TEDx community. As such, Wasabi can also help other Tunisian organizations, perhaps with less international exposure, to establish international partnerships with organizations abroad, especially in Europe. Wasabi can also mentor newer or less experienced civil society organizations within the Tunisian context and in their pursuits of international initiatives or partnerships. 

Why do you want to join the ALF Network?

As Tunisia continues along the path of its historic democratic transition, Wasabi is constantly seeking opportunities to partner with other organizations, both in Europe and the Southern Meditarrenean, in order to support civil society initiatives in Tunisia. By joining the Anna Lindh Foundation, we hope to enhance our ability to design and implement programs to support civil society in the country as Tunisia continues through its successful, albeit stil fragile, democratic transition. 

Contact (1) Full Name
Katie Bentivoglio
Job Title
Project Manager
Head of the organisation
Houssem Aoudi
Contact (2) Full Name
Kevin Coyne
Job Title (2)
Project Director

we impact

National Network
Tunisia
Address

fatima ezzahraa street Elhanna city c morneg , Ben arous ,Tunis
2090 Morneg
Tunisia

Telephone
94446251
Telephone (other)
29841553
E-Mail
aymen.guibene@gmail.com
E-Mail (2)
kerkeni.takoua@gmail.com
E-Mail (3)
weimpacttn@gmail.com
Organisation Type
Public/Private Non-Profit Foundation
Year of Establishment
2022
Fields of Activity
  1. Environment/Sustainable development
  2. Innovation and Entrepreneurship
  3. International/Cultural relations
  4. Youth and education
General Information

we impact is a non profit organisation , based on three axes environmental , cultural and social our budgetary is the average of 6000Dt , resources of funding are self based , on the cultural level the culture minestry finanaces our cultural and artistic activities . our projects are enviornmental such as green station which is financially supported by a Dutch organisation .

Mission and Objectives

to ensre cultural c enviornmrntal and social stability in our region as well on the national level

Main Projects / Activities

theater , enviornment and social awareness

How can you contribute to the Network in your country?

by working on the three levels mentioned before , the cultural v environmental and social

Why do you want to join the ALF Network?

to have international networks to share knowladge and learn from peers having the same objectives and goals !

Contact (1) Full Name
aymen guibene
Job Title
ingénier
Head of the organisation
aymen guibene
Contact (2) Full Name
kerkeni takoua
Job Title (2)
english teacher

We Love Bizerte

National Network
Tunisia
Address

20 rue sans souci - Bab Mateur - Bizerte 7061
Bizerte
Tunisia

Telephone
0021622107127
E-Mail
welovebizerte@gmail.com
E-Mail (2)
elkaraamontasser@gmail.com
E-Mail (3)
maha.jebalia@gmail.com
Mobile Phone
+216 26 689 622
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2011
Fields of Activity
  1. International/Cultural relations
General Information

We Love Bizerte est une association récemment créée par des jeunes de la ville de Bizerte. Elle fait partie du réseau international "We Love". Elle vise à promouvoir l'image de la ville de Bizerte à travers différentes activités, à savoir: le développement régional,

Mission and Objectives

- Développement régional de la ville de Bizerte - Promouvoir un tourisme durable à Bizerte - Développement de la vie culturelle de la ville de Bizerte - Aider les familles nécessiteuse - Aider à protéger et à valoriser le patrimoine architectural et culturel de la ville

Main Projects / Activities

1- "Shoot As You Walk" 2- "Le couffin de Ramadan"

Contact (1) Full Name
Soumaya Elkamel
Head of the organisation
Montasser El Karaa

We Love Kairouan

National Network
Tunisia
Address

09 Rue 20 Mars 1934 ( Beb Jaladin ), 3100 Kairouan
3100 Kairouan
Tunisia

Telephone
+216 29 036 024
Telephone (other)
53464998
E-Mail
welovekairouan@gmail.com
Mobile Phone
+216 29 036 024
Mobile Phone (other)
+216 29 036 024
Website
http://welovekairouan.org/
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2011
Fields of Activity
  1. International/Cultural relations
General Information

We Love Kairouan, A non-governmental organization, initiated in 2011, founded in March 2012 and got its official status in July 31st 2012 We Love Kairouan, with a primary focus on Culture, Environment, citizenship and participation, aims to promote youth participation in local level

Mission and Objectives

L' association est d'ordre général, concernée par: la promotion et le développement de l'image de Kairouan: culturelle,touristique,écologique et sociale; et l'aide et le support aux jeunes pour s'adhérer dans la bénévolat afin qu'ils soient acteurs dans la société civile

Main Projects / Activities

avec beaucoup d'amour,de patriotisme,de responsabilité et de conscience nous essayons à travers nos actions de bâtir,peu à peu, une ville meilleure

How can you contribute to the Network in your country?

Notre association est déjà membre fondateur d'un réseau national et international (We love Network ).

Why do you want to join the ALF Network?

Dans le but d’être un trait d'union entre notre ville et le monde exterieur , aussi bien de promouvoir le dialogue entre les deux cotés de la méditerranée surtout entre les jeunes de notre ville et les jeunes méditerranéenne

Contact (1) Full Name
Ahmed said nagazi
Head of the organisation
JELASSI Olfa
Contact (2) Full Name
Fakhri ben Amor

We Love Sousse

National Network
Tunisia
Address

2eme étage , Immeuble Jarboui , Rue Ariana , Khézama Est
4002 Sousse
Tunisia

Telephone
0021697451022
E-Mail
anis.boufrikha@gmail.com
E-Mail (2)
contact.fal.tunisie@gmail.com
E-Mail (3)
thamerhadded@outlook.fr
Organisation Type
Non-Governmental Organization
Year of Establishment
2011
Fields of Activity
  1. Arts
  2. Democracy and community development
  3. Environment/Sustainable development
  4. Heritage
  5. International/Cultural relations
  6. Media
  7. Youth and education
General Information

il s'agit d'une ONG composé d'un bureau exécutif de 12 personnes et ayant centaine de membres travaille essentiellement grâce a la motivation de ses membres et en se basant sur les subventions des partenaires économiques de la région également elle travaille également sur des projets avec les fondations et institutions internationales nous avons travaillés sur les élections du 23 octobre et la promotion de de la ville de sousse

Mission and Objectives

aider a l'amelioration de la vie culturelle de sousse promouvoir le tourisme cuturel et les valeurs de la citoyenneté enrichir le tissus associatif de la ville de sousse travailler sur le journalisme citoyens et la gouvernance locale s'occuper des regions defavorisées et assurer des activitées economiques pour les plus dimunis assurer une activitée de formation dans tout les domaines

Main Projects / Activities

formation d'un groupe d'observateurs d'elections shoot as you walk travail sur un projet d'animation citoyenne dans un village tres pauvre de la region de sousse journées portes ouvertes

Contact (1) Full Name
M. Anis Boufrikha
Job Title
Head Of Network
Head of the organisation
Mr. Anis Boufrikha
Contact (2) Full Name
M. Thamer Hadded
Job Title (2)
Network Coordinator

We Love Sousse relance l’action OPEN MIC

Submitted by Tunisia on Tue, 28/02/2023 - 23:22
df

We Love Sousse relance l’action OPEN MIC

Le 26 Février, à Cité Riadh, et en impliquant les jeunes du conseil local des jeunes, l’association WLS, Chef de File du réseau tunsien a relancé les activités artistiques OPEN MIC.

Un open mic est un événement où les artistes peuvent se produire sur scène devant un public en présentant leur talent. Cela peut inclure de la musique, de la poésie, de la comédie ou tout autre forme d'expression artistique.