De nombreuses études démontrent que les organisations qui reconnaissent le potentiel dégagé par la diversité de leur personnel sont plus performantes que celles qui ne le prennent pas en compte.
L’enjeu d’une politique diversité consiste à faire en sorte que chaque personne dispose de possibilités d’emploi et de carrière en lien avec ses compétences et aspirations, en respectant et considérant ses caractéristiques individuelles (sexe, race, âge, origines ethniques ou sociales, handicap, langue, religion ou convictions, opinions politiques, orientation sexuelle, entre autres).
Le concept de gestion de la diversité et de l’inclusion sur le lieu de travail repose sur l’idée simple que la reconnaissance de la pluralité des profils humains au sein d’une organisation contribue au succès économique s’il est intégré consciemment dans sa stratégie et ses pratiques managériales.
Dans ce contexte, une Charte de la Diversité Lëtzebuerg représente un signal fort, aussi bien vers l’intérieur que vers l’extérieur d’une organisation, de l’engagement du monde professionnel envers l’acceptation et la valorisation des différences.