Au cours des six derniers mois, la Fondation Anna Lindh et ses trois organes institutionnels : le Conseil des gouverneurs (CdG), les Chefs des réseaux nationaux (CdF) et le Conseil consultatif (CC), ont travaillé intensivement à l'élaboration du programme de travail pluriannuel 2022 - 2025 de la Fondation, en vue de la signature de la nouvelle Subvention d'action 2022 - 2025 avec la Commission européenne.
Les fondements de la programmation 2022 - 2025 reposent sur les orientations stratégiques et les principes partagés et discutés avec le CdG, qui ont également été largement débattus lors des réunions des CdFs pour enrichir les orientations stratégiques et illustrer les aspects opérationnels. Ces principes ont également fait l'objet d'un échange productif avec le CC récemment renouvelé lors des réunions organisées virtuellement et à Alexandrie.
La nouvelle structure de programmation de la FAL est organisée en six packages de travail (WP) comprenant dix groupes d'activités :
WP.1 : Engagement des réseaux de la société civile vise à activer et à engager les réseaux nationaux à développer des actions de dialogue interculturel aux niveaux national et régional avec une approche personnalisée pour tenir compte des réalités spécifiques sur le terrain, y compris des rencontres de dynamisation, des échanges de la société civile et le Programme d'engagement des réseaux.
Le WP.2 : Mobilité et formation complète le premier WP et vise à renforcer les capacités des membres du réseau de base en mettant l'accent sur deux priorités spécifiques : La mobilité et le renforcement des capacités, afin de promouvoir les initiatives de collaboration entre les acteurs interculturels impliquant divers types de savoir-faire et de profils avec une approche de pair à pair.
WP.3 : Synergies entre le monde universitaire et les autorités locales vise à initier et à promouvoir le travail collaboratif entre les organisations de la société civile et la communauté universitaire ainsi que les administrations locales par le biais d'initiatives culturelles et d'actions interculturelles afin de créer une dynamique de promotion du dialogue interculturel et de sensibilisation de publics plus larges.
WP.4 : Synergies entre les gouvernements et les institutions de l'UE vise à encourager la coopération entre les décideurs politiques et les praticiens afin de renforcer les politiques publiques interculturelles et les aspects connexes pour organiser des échanges multipartites autour de thèmes interculturels.
WP.5 : Visibilité et diffusion vise à rationaliser les activités de communication et de visibilité dans tous les autres WP par le biais du site web du la FAL et du Centre de ressources du dialogue interculturel, des canaux de réseaux sociaux et du bulletin électronique mensuelle.
WP.6 : Contrôle de la qualité, suivi et évaluation vise à introduire une composante de contrôle de la qualité pour assurer une performance progressive et une amélioration constante de la programmation de la FAL afin de mieux garantir l'impact de son action.